Um treinador ou Mentor podem acelerar e melhorar o seu desempenho

O Coaching tem sido uma norma na arena de esportes há muitos anos ea maioria, se não todas as maiores conquistas esportivas de todos os tempos, ter sido o resultado de trabalho duro e perseverança por parte do atleta ea grande entrada e apoio do seu treinador. Não era até o início de 1990 &'; s que as pessoas começaram a perceber o enorme benefício, o que poderia fluir para eles e seus negócios, se eles contratou os serviços de um treinador, para orientar, ajudar e aconselhá-los. Sim, as pessoas fizeram contratar os serviços de pessoas que fizeram ostensivamente, preencher o papel de um treinador ou mentor antes disso, mas até então eles não foram referidos como treinadores.

Um ônibus &'; s papel, para os profissionais de negócios, é principalmente um de apoio, orientação e lembretes consistentes sobre auto-crença, que manter a chama da inspiração ardente na barriga de seus orientandos. O apoio que oferecem ajuda os profissionais de negócios que eles treinador, para permanecer motivado e inspirado e mantém-los a tomar a ação diária consistente, necessário para lhes permitir realizar sua visão, siga a sua missão e dar vida a seus objetivos e sonhos.

Não é necessário gastar uma fortuna contratando um grande treinador, embora existam alguns realmente grandes treinadores disponíveis lá fora, que vai oferecer muito mais valor em termos de melhores resultados, do que eles cobram em taxas. Olhe em torno de seu ambiente, lá são incríveis pessoas disponíveis ao seu redor, que podem ônibus ou um mentor você. Os treinadores mais adequados, muitas vezes, vêm de dentro de sua organização ou indústria. O segredo para fazer qualquer treinador ou mentor relação de trabalho é assegurar que há sempre troca justa entre o treinador, mentor ea pessoa que está sendo treinada ou mentor. Se a pessoa que atua como um treinador ou mentor parece que é uma rua de sentido e você só continuar a tomar e eles simplesmente continuar dando, eles vão interesse muito rapidamente solta.

Eu tenho um número de pessoas, que o mentor e treinar-me. Alguns dos quais eu contratar profissionalmente e pagá-los por seus serviços. É realmente fácil de encontrar uma maneira de garantir que há troca justa com essas pessoas. Eles rendem um nível adequado de serviço, para o qual eu compensá-los por sua experiência, tempo e experiência, pagando-lhes uma taxa. O desafio é encontrar uma maneira para que haja um fluxo de troca justa com um mentor ou treinador, que não faz de coaching ou mentoring profissionalmente.

Uma das melhores maneiras de continuar contando com o apoio de um mentor ou treinador, que não cobra por seus serviços, é formar um grupo idealizador em que você pode apoiar-se mutuamente. Este fórum dá-lhe a oportunidade de apoiar uns aos outros em suas reuniões mensais ou semestrais. Enquanto todo mundo dentro do grupo idealizador sente que eles estão recebendo algo do grupo, este processo incrivelmente apoio vai continuar. Assim que alguém se sente no momento em que investir no mandante exceder o utilitário que começa a partir do grupo, o cérebro vai se dissolver.

A outra maneira que eu encontrei para aproveitar o apoio em curso de um mentor ou treinador, é olhar constantemente maneiras de oferecer valor equivalente a eles, em troca de seu apoio contínuo. Olhe para o valor qualquer mentor ou treinador traz em sua experiência e constantemente procurar maneiras de adicionar valor para eles, o que excede o valor que acrescentam à sua experiência. Eu tenho o mentor mais incrível, que agrega valor incrível para minha vida sob a forma de entrada consistente e apoio para mim como um palestrante profissional. Até o momento eu encontrei quase 000 $ 35 de valor do trabalho de formação para o meu mentor, eu sempre procurar maneiras de manter agregando valor à sua experiência, por ouvir o que ele pode precisar e, em seguida, fornecendo a ele.

Como aumentar o valor equivalente a ninguém, quem você mentores, não é fácil. Ela exige escuta, observação e pensamento criativo. A melhoria, que vem de ter alguém em sua vida ao mentor ou treinador você, vale bem a pena o esforço.

Idea Ação: Quando você está tentando identificar o treinador ou mentor direita. É fundamental saber o resultado exato que você quer alcançar e para garantir que você tem uma visão muito clara, articulada e escrito. O próximo passo é criar uma imagem cristalina em sua mente de exatamente quais são suas expectativas a respeito de um treinador ou mentor. Grave suas exigências ou expectativas, o que você imaginou e, em seguida, decidir quanto tempo você precisa deles. Finalmente construir uma introdução escrita muito preciso e conciso, que você pode usar para contar com a ajuda do treinador ou mentor.

Armado com a sua visão e suas expectativas sobre o que você precisa e espera de um treinador ou mentor, pesquisa em torno de seu ambiente e tentar descobrir alguém, que reúne a maioria das suas necessidades como um treinador ou mentor e, em seguida, construir um plano de abordá-los. Se não houver uma adequada dentro de sua esfera de influência imediata, alargar a sua pesquisa em seu setor e além por meio do Google, LinkedIn e até mesmo o Facebook, para pesquisar por potenciais mentores ou treinadores.

Depois de ter identificado a pessoa mais adequada ou pessoas para treinar ou orientá-lo. Abordá-los com uma descrição muito clara de suas expectativas e da quantidade de tempo que você precisa deles a cada semana, mês, etc. Eu achei aconselhável dizer-lhes desde o início, como você pretende garantir que haja algum tipo de feira intercâmbio. Diga-lhes como você planeja adicionar valor às suas vidas, em troca de seu tempo. Na maioria dos casos, quando você está realmente concisa, as pessoas podem ver que você não está apenas esperando uma mão-out e você mostrar que você sabe exatamente o que você está procurando, a maioria das pessoas estarão dispostas a ajudar.

Quando você aprende a arte de identificar e utilizar eficazmente todas as pessoas ao seu redor, que podem apoiar você e sua visão, tanto como um treinador ou mentor, você terá descoberto um dos principais ingredientes para se tornar um top performer. Não há muito muitos eremitas super-bem-sucedidos lá fora. É extremamente difícil fazer as coisas sozinho. Ter a coragem ea clarividência de explorar seu ambiente e descobrir as pessoas, que podem apoiá-lo. Os enormes melhorias nos resultados que você vai ser capaz de desfrutar, vai valer a pena o esforço Restaurant  .;