Como explorar o potencial dos Gen-Y

O desenvolvimento de uma compreensão de como geração do milênio ou a Geração Y-ers (pessoas nascidas entre 1980 e 1995) são motivados ou inspirados provou ser um exercício muito desafiador. Eles são a geração que foi criado por pais excessivamente amorosos que pandered seus caprichos cada, mimados sua auto-estima e elogiou todas as suas ações. Eles jogaram em equipes de esportes, onde mantendo a contagem foi desaprovada, onde todos foi um vencedor e cada membro da equipe tem um troféu para apenas aparecer.
Tendo crescido em uma época muito diferente e erroneamente tentar medir esta nova geração contra o meu próprio fundo e valores perceptiva certamente não estava permitindo-me a ver o verdadeiro potencial desses indivíduos. Cada um desses-Y-ers Gen que eu tentei trabalhar com ou trem, parecia preguiçoso, desmotivado, desengatado, indisciplinado e não poderia manter o foco em algo mais de 10 segundos.
Logo aprendi que Millennials são tão impulsionado e motivado para ter sucesso como qualquer outra geração; eles apenas fazem as coisas de forma muito diferente. A primeira vez que observou que esta geração é capaz de fazer foi quando eu observei as ações das crianças invisíveis, fundada e enchidos com apenas Gen-Yers. Essas pessoas não são de forma preguiçoso, desmotivado, desengatado ou indisciplinado. Este grupo de indivíduos ter retirado das coisas mais incríveis em um curto espaço de tempo. Liderado por um grupo de três líderes, este grupo de voluntários em sua maioria membros de conduzido, os indivíduos apaixonado e trabalhador tem conseguido coisas que a minha geração nunca teria mesmo tentado
• Eles organizaram marchas muito bem sucedidos em Washington e coordenadas simultâneas comícios durante a noite e marchas em mais de 100 cidades em todo o mundo Art &touro; Eles puxaram uma grande façanha fora Oprah &';. S estúdio de gravação que eles têm para aparecer na Oprah três vezes
• Eles redigiram um projeto de lei que, pessoalmente, empurrado através do Senado e do Congresso, seguindo o projeto de lei todo o caminho até que eles se reuniram com o presidente dos Estados Unidos, enquanto ele assinou.
Tendo observado que esses millenials são capazes de alcançar me surpreendeu e me mostrado que não é o Gen-Yers que estão em falta. É simplesmente que essa nova geração tem uma maneira muito diferente de fazer as coisas. Eles não podem ser medidos em relação a diferentes gerações e padrões de fundo perceptivo. Eles são um novo grupo único e eles fazem as coisas de forma completamente diferente. O desafio para qualquer empresa que pretenda utilizar as habilidades oferecidas por esta geração é entender como a mina suas habilidades e talentos incríveis.
Esta nova geração é a maior geração de acertar o local de trabalho, uma vez que os baby boomers. A realidade é que eles estão aqui para ficar e vai ser a força de trabalho disponível no futuro. Aprender a explorar os talentos dessa nova geração é crucial para qualquer organização, se quiserem prosperar nos próximos 10 – 20 anos. Empresas que adotam essa nova geração e entender e se conectar com seus valores irão dar-se uma enorme vantagem sobre seus concorrentes
Esta geração não é como qualquer geração anterior, eles não são o “. Individualistas do núcleo duro do passado &"; Eles se vêem como parte de uma comunidade, como os jogadores da equipe, mas eles ainda querem ser valorizados como indivíduos. Eles querem ser parte de grupos ou comunidades no Facebook etc. Eles podem ser conectados com centenas de amigos no Facebook, mas eles ainda querem ser exclusivo dentro do grupo e ter um especial de uma página no Facebook espécie. Todos querem I-Phones possui, para que possam adaptar-se e fazer parte do grupo, mas eles querem ter seu próprio ecrã de boas-vindas indivíduo, tampa do telefone e toque.
Liderança eficaz dentro desta nova geração é sobre EQUIPE . Eles não vão responder bem a qualquer conversa em torno de empregados ou funcionários. Eles querem ser parte de uma cultura interna que os faz sentir parte de algo especial e que são um componente valorizado desse grupo. Esta nova geração quer não só ser valorizado por aquilo que fazem como uma carreira, mas quer se destacar e ser reconhecido por aquilo que defendemos e quem eles são. Eles nunca vão responder se você tentar levá-los como empregados tarefa orientada. Eles funcionam melhor quando são tratados como membros da equipe de valor, que podem se expressar, mostrar sua individualidade e permitem a sua singularidade para brilhar. Eles vão se rebelar contra qualquer tentativa de homogeneizar os seus esforços ou onde eles são forçados a obedecer a um regime estrito ou cronograma
Eles têm enormes vantagens sobre qualquer geração anterior; eles foram educados a acreditar que eles são capazes de alcançar qualquer coisa. Eles são levados a enfrentar o impossível, qualquer coisa que não tenha sido tentada antes irá levá-los a novos patamares de excelência. Eles são movidos por grandes causas, grandes desafios e visões bizarras sobre o que é possível. Eles são a nova geração que acredita que tudo é possível e eles se animado com a perspectiva de se tornar parte de qualquer nova unidade para fazer as coisas de forma diferente ou melhor. Eles vão sacrificar muito e dar tudo de si para ser parte de algo que parece impossível.
Eles querem o dinheiro eo conforto e opções que oferece, mas o dinheiro não é um motivador ou um dos seus principais objectivos. Millenials ver o dinheiro como um meio para um fim; eles vêem isso como uma necessidade para financiar os seus prazeres e estilo de vida apenas. Dinheiro para esta geração é um meio e nunca mais será o fim em si mesmo. Esta geração é muito mais orientada para ser parte de algo grande ou para ser apreciado por aquilo que fazem. Bônus ou incentivos será ineficaz quando usado com este grupo.
Eles querem ser reconhecidos e suas contribuições para a equipe deve ser apreciada. Qualquer líder que desejam obter o máximo desta geração devem reconhecer ocasiões importantes da vida, como aniversários, casamentos, nascimentos, etc Eles são uma geração que foi elogiado em todos os níveis e disse o quão grande era cada ocasião. Usando essa estratégia como um líder vai encarecer este grupo para você e permitir que você a mina seus talentos incríveis.
Esta geração cresceu em uma época de movimento rápido videogames e uma fonte infinita de opções de entretenimento. Eles são multitaskers consumados e não tolerar qualquer tempo desnecessário desperdício ou espera. Eles não entendem o conceito de lealdade e só vai ficar com qualquer organização, se ele está atendendo às suas necessidades. Esta geração está olhando para satisfazer as suas necessidades em primeiro lugar e tudo o mais é secundário para isso.
Líder desta geração e mineração seus talentos é diferente da maneira que estamos acostumados. Eles precisam ser lembrados de coisas e seu comportamento muitas vezes reforçado. Eles estão olhando para ser contratado, feliz e realizada todos os dias. Se eles sentirem que a sua empresa não está a cumprir as suas necessidades eles vão passar para pastos mais verdes em um piscar de olhos. Esta geração traz uma série de desafios no mercado de trabalho, que no entanto será contribuintes fantástico se eles são compreendidos e bem dirigido
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