Limpar o convés e plataforma os salões!

It &'; s que o tempo novamente. Hora de olhar para trás em sua empresa durante o ano passado e montar um plano para o próximo ano. Como você pode deixar ir o que &'; s não trabalhar e dar espaço para que você realmente quer: uma abordagem diferente para o seu trabalho, mais ênfase em áreas que são as mais rentáveis, o tempo para se concentrar nas atividades que você gosta mais? Seja corajoso e confiar no processo. Observe quais coisas sobre o seu negócio se sentir bem e que as coisas se sentir sem inspiração, duro, ou chato.

Leia sobre para três perguntas que vão ajudar você a começar.

O que você vai parar de fazer?

O que você continuar fazendo?

O que você vai começar a fazer?

O que você vai parar de fazer? Este ano eu aprendi a importância de se livrar de coisas que já não me serve. It &'; sa contra-intuitivo caminho para o sucesso, porque nós tendemos a pensar que temos de continuar a fazer mais e mais. Eu me dei permissão para examinar as coisas I &'; d vindo a fazer sem questionar. Eu tenho claro em meu mercado-alvo (líderes e empresários) e deixar ir de conexões que didn &'; t referem-se a este mercado. Eliminando as plataformas permitiu-me para fazer o quarto para o tipo de negócio que eu desfrutar plenamente. Um dos resultados felizes era que eu trabalhei com menos clientes e ainda manter minha meta de receita

Tome um olhar realista sobre o seu negócio e observe onde você &';. Re fazer as coisas apenas porque você deve. (Por exemplo, eu deveria estar escrevendo um livro, eu deveria ser um especialista em mídia social, eu deveria saber x, y, e z dentro para fora, mesmo que &';. Não é minha área de especialização) Avaliar também seus hábitos de trabalho diário – os e-mails que você responder automaticamente à medida que chegam, as reuniões você assistir que don &'; t trazer-lhe o negócio. Você ainda fazer as coisas da maneira que você &'; ve feito por anos, mesmo que eles don &';? T fornecer qualquer valor para você ou sua organização

O que você continuar fazendo? Depois de avaliar o seu negócio ao longo do último ano, o que áreas teve a maior recompensa para você? Foram as referências de seus contatos no seu grupo de rede? Foi uma palestra que você fez em uma conferência de seus pares? Ou um novo produto que introduzido no mercado? (Talvez fosse todos os três!) Identificar as atividades mais produtivas e certifique-se de construí-los em seu plano de 2015.

O que você vai começar a fazer? Mais uma vez, com base no que você &'; ve aprendida por olhando atentamente para o seu negócio no ano passado, quais os elementos que pode estar faltando? It &'; está tudo bem se você &'; re não 100 por cento clara sobre este. Talvez ele &'; s tempo para atualizar seu site para que ele destaca o seu produto mais vendido. Talvez você precisa para começar a blogar ou falando em funções da indústria para ajudar a obter o seu nome e negócio lá fora. Aviso que as idéias se sentir bem. Preste atenção à sua cabeça, seu coração e sua intuição.

Mesmo se você don &'; t ter clareza completa sobre um plano específico para 2015, apenas tendo um intervalo de algumas das actividades que haven &'; t vindo a ajudar a sua empresa pode dar-lhe espaço para uma maior consciência dos passos que você precisa tomar no próximo ano.

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