O que é 360 graus Avaliação de desempenho feedback?

Muitas organizações utilizam avaliação de 360 ​​graus para apoiar a formação em gestão e liderança ou melhorar a avaliação de desempenho, treinamento e desenvolvimento pessoal. Sistemas de avaliação formal também pode incorporar uma avaliação mais abrangente de 360 ​​graus. No entanto, uma nova pesquisa sugere que a maioria dos projectos dos 360 não refletem as melhores práticas eo valor do processo poderia ser muito melhorada, fazendo algumas mudanças simples, mas importante. Talvez parte do seu plano de desenvolvimento da organização está implementando estratégias de trabalho em equipe. Para qualquer negócio para ter sucesso, todo o seu departamento e as unidades têm de operar como uma máquina bem oleada. Tomando o tempo para enviar os administradores de um seminário sobre o desenvolvimento da organização ou contratar um consultor para vir e ajuda nesta área podem ser apenas o que uma empresa precisa para manter o ritmo com os objectivos a que se propôs.

Uma das melhores técnicas para melhorar a eficiência do trabalho é a técnica de avaliação de desempenho de 360 ​​graus. Normalmente, este método é considerado um dispositivo de análise da empresa de recursos humanos o potencial humano. Simples ou complicado, as estratégias utilizadas para analisar o desempenho do empregado, competências e habilidades. O feedback de 360 ​​graus representa um confidencial qualquer funcionário recebe com base das informações a seus superiores ou colegas oferecem um questionário ponto de partida. A avaliação de desempenho feedback de 360 ​​graus também incluem uma técnica chamada de auto-avaliação. As respostas são interpretados com base em uma escala eo resultado é a percepção dos empregados em um determinado membro da equipe.
360 técnicas Grau appraisement comentários realização ambos são aceitos e recente. A administração que decide qual endereço aceita ser implementada é o capital humano. Na aceitável 360 comentários realização de avaliação, os superiores são os únicos que você avaliam. Mas este brasão de avaliação inclui uma quantidade superior de subjetividade; uma das estratégias desprezo faz uso de aplicativos de software desenvolvidos decididamente ao conselho de administração ativos humano se eles aceitam a apreciar uma incrível quantidade de trabalhadores. Se uma agregação não aceita um departamento desenvolvido ativos de recursos humanos horrível, eles podem terceirizar a conta, porque há abundância de empresas capazes acessíveis a ser empregada. 360 projetos são adequados por cerebração sobre a capacidade do indivíduo em questão as normas ou requisitos específicos de grupos alterados de plano de associados.

O feedback de 360 ​​graus realização appraisement é bastante útil para as grandes empresas, o que pode criar a sua bastidores administração que é baseado no conselho, tais estratégias appraisement fazem na mão acrescentou, pequenas empresas aquisição capacidade este carinhoso de appraisement métodos muito grande bilhete ou demorado. A quantidade superior de acomodação é só para as empresas com um saldo de empregados. A realização de avaliação 360 graus é intensamente importante para as empresas e para os gestores de forma anormal.

Este ajuste reflete o quão capaz conselheiros em plano e como elas são percebidas por seus colegas são. O Feedback 360 é frequentemente baseada na alegou competências adequadas em um papel acostumados. Este é um ponto alfa aceitável, eo footfall aborígene envolve autorizada a 'competência limiar ", geralmente associada à capacidade ou realização que é capital para assumir um emprego, mas não está de acordo para alto desempenho, e as competências que exigem os atributos e .. ações Restaurant