Você está pronto para terceirizar?

Quem doesn &'; t saber sobre a idéia de terceirização? Bem, pelo menos a servir aqueles que são novos para o mundo dos negócios, a terceirização é a contratação de um processo de negócio para um terceiro. Ele inclui tanto contratação externa e interna e às vezes é levado a deslocalização ou relocalização uma função de negócios para outro país. As razões pelas quais algumas empresas terceirizam são os seguintes:

• Para reduzir os custos e as despesas gerais, permitindo-lhes poupar os recursos mais importantes para o crescimento
• se concentrar em atividades
&touro core business ; Para adicionar um pool de talentos diversificado que iria aumentar consideravelmente as oportunidades de crescimento
• aumentar o controle sobre os resultados do negócio, e
• Para melhorar a sua capacidade de adaptação a ambientes em mudança, especialmente a tecnologia

O referido benefícios atrair empresas para terceirizar, mas alguns podem ainda não estar pronto para isso. Por quê? Porque poderia ser sua primeira vez fazendo isso que os torna duvidosa. Também poderia ser porque eles ouvir o feedback negativo sobre ele a partir de projetos mal sucedidos ou que &'; re simplesmente medo de tentar.

It &'; é completamente compreensível que algumas empresas (especialmente os primeiros temporizadores) pode ser convencido ou hesitante sobre a terceirização, mas eu acho que &'; s tempo para vê-lo em uma outra perspectiva. Sim, contando com os outros &'; feedback pode ser uma ótima estratégia para verificar se ele iria trabalhar em sua empresa ou não. No entanto, na minha opinião, cada empresa é diferente – o que funciona para você pode não funcionar em outros, e vice-versa. Além disso, sendo no mundo dos negócios significa que você &'; re vai ter que correr riscos para atingir o sucesso; que &'; s &' não; business &'; quando não há &' são; &' riscos; Como você vai saber que &'; s de funcionar se você &'; re não indo para experimentá-lo por si mesmo? Isto é especialmente verdadeiro em outsourcing.

Felizmente, empresas de terceirização de ver esta situação. Eles resolvê-lo através do desenvolvimento de instrumentos de avaliação que cada empresa pode utilizar, a fim de saber se eles &'; re pronto para terceirizar ou não, e se ele &'; s viável para eles a fazê-lo ou não. Além disso, também existem ferramentas que podem calcular o retorno sobre o investimento (ROI) de uma empresa se vai continuar a terceirização de uma determinada função de negócio. Estes tipos de ferramentas poderia realmente ser uma grande ajuda para os empresários ou gerentes de operações que precisam responder a perguntas como:

• Estou pronto para terceirizar
• Quais são meus objetivos de outsourcing • Como pode beneficiar o meu negócio de terceirização, bem como os meus clientes
•? É possível para me para terceirizar uma determinada função de negócio ou mais
•? Qual seria o impacto financeiro de outsourcing para a minha negócio
•? Será que vai impulsionar o crescimento de meu negócio

Você poderia facilmente procurar essas ferramentas on-line &ndash?; confie em mim, haverá um monte de opções disponíveis para você o que significa que você também terá a oportunidade de comparar cada resultado para, finalmente, avaliar o seu negócio &'; s capacidades quando se trata de terceirização. Você &'; ll encontrar pago e ferramentas gratuitas, mas eu sugiro que você ficar com os livres em primeiro lugar. Lembre-se, você deve sempre dar-lhe uma tentativa – você didn &'; t tem um alimento favorito de um feedback de alguém, você provou-se
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