Líderes Realizar Depois de Ação Comentários

Os líderes são responsáveis ​​pela produção de resultados e obter resultados favoráveis; às vezes, os resultados são bons, outras vezes os resultados não são tão bons. Se os resultados forem positivos ou negativos, um líder &'; s objetivo é melhorar continuamente o desempenho organizacional ao longo do tempo. Uma maneira de fazer isso é através da revisão de uma das organizações &'; o desempenho atual, a fim de informar e moldar seu desempenho futuro. Uma forma de melhorar o desempenho é para capturá-lo, analisá-lo e, em seguida, compartilhá-lo com sua equipe.

O Exército dos EUA usa um processo chamado de Revisão Pós-Ação (AAR) que ajuda a captar o desempenho de sustentar e desempenho para melhorar. Este processo permite que uma organização para registrar e documentar as lições aprendidas que podem ser usados ​​para melhorar o seu desempenho no futuro. Além disso, ele permite que as coisas boas que uma organização está fazendo para ser capturados para que o desempenho pode ser repetido

Um AAR é uma análise estruturada ou de-breve processo para analisar o que aconteceu, por que aconteceu, e como isso pode ser feito melhor, pelos participantes e os responsáveis ​​pela tarefa ou evento. Tornando-se uma organização de aprendizagem é o que RAA são tudo. As organizações que aprendem usar RAA para documentar as tendências, para recolher dados, para acompanhar o desempenho e aumentar a prestação de contas em suas organizações. Capturar e documentar o desempenho é extremamente importante como o líder tenta orientar sua equipe para o desempenho organizacional melhorado.

Normalmente, um AAR olha para as seguintes perguntas:

- O que foi planejado

- O que realmente aconteceu? (Fatos –? O que foi observado)

- O que correu bem e por isso

- O que pode ser melhorado e como

A mentalidade AAR pode ser transportada para? praticamente qualquer atividade – ele pode ser usado para melhorar continuamente a sua organização &'; s desempenho em uma miríade de formas. Como o processo de AAR é praticada, ele vai se tornar parte da cultura da sua organização e em pouco tempo isso vai acontecer automaticamente, pois terá se tornado um hábito. O espírito de uma AAR é para acabar com todos os bits de eficiência que é possível dentro dos processos que executam em uma base diária.

O processo AAR oferece uma vista de 360 ​​graus da sua operação, o que irá ajudá-lo a melhorar aos trancos e barrancos. It &'; s extremamente importante para documentar o desempenho, a fim de melhorar o desempenho futuro. A chave para obter o máximo proveito de uma AAR é usar as lições aprendidas para obter insights sobre o que você está fazendo e quão bem você está fazendo isso Restaurant  .;