Governança Corporativa para facilitar o crescimento e desenvolvimento da empresa

Sem governança, desenvolvimento humano seria um retrocesso, pelo menos, um par de décadas. Embora seja verdade que há uma consciência coletiva que cutuca as pessoas para objectivos gerais, como a forma como a cultura molda as pessoas e' s reação a determinado estímulo, ainda há a necessidade de uma estrutura sólida e tangível de governação. Sem ele, certas idiossincrasias e crenças pessoais seria suficiente para definir as pessoas umas contra as outras. Mais do que isso em um ambiente corporativo que é muitas vezes considerado como um simulacro de como a ordem natural das coisas manifestas. Há uma corrente de forças que permeiam o mundo corporativo e enquanto ele está sugarcoated, no jargão do século 21 como &'; competição saudável &' ;, o &'; subir a escada corporativa &' ;, o &'; soluções proativas &' ;, o &'; a dinâmica do mercado &' ;, etc., o palavra pura e simples para isso é &'; &' ;. guerra Pode parecer bruto e vulgar para denominá-lo assim, mas a verdade é que o mundo corporativo é um “ &" mundo cão come cão ;. . Para um proprietário ou gerente, a compreensão deste fato e moldando-o para caber dentro de ideologias de negócios atuais são must-have habilidades

A governança corporativa surgiu a partir dos esforços das pessoas para estabelecer um mundo onde na frase dogmática “ sobrevivência do mais forte &" ;, ainda que aplicável, é modificada para permitir a fusão positiva das energias competitivos. Muito parecido com o aproveitamento da força do vento para controlar e executar uma turbina, a governança corporativa é um método para pôr em prática tais políticas, normas, práticas, sub-culturas e diversas técnicas motivacionais para fazer um ambiente caótico em uma ordenada e microcosmo sistemática. A turbina pode converter uma energia selvagem como o vento &'; s em uma energia mais concentrada e útil como a eletricidade. Governança pode canalizar ideias díspares e energias em saídas mais produtivas.

Uma das ferramentas de governança corporativa é chamado de facilitação. Isso varia de empresa para empresa, mas o objetivo dele é semelhante. É para treinar os funcionários, colocando-os em situações simuladas e, em seguida, orientando-os para os resultados desejados. Isso é feito de modo a acelerar o desenvolvimento de cada funcionário, sem sacrificar o efeito aleatório uma situação da vida real pode apresentar. Para uma empresa, isso é investimento valioso porque, em primeiro lugar, ele reduz o tempo que levaria para simplesmente deixar que situações empregados de experiência na vida real e, gradualmente, aprender. Em segundo lugar, ele fornece conhecimentos e competências para os membros da empresa que pode maximizar seus resultados. Para uma empresa que contratar uma equipe de treinadores profissionais para conduzir a facilitação é um movimento sábio. Não só os funcionários a melhorar no que diz respeito à sua contribuição para a empresa, mas em sua vida pessoal e social. Há tantas intangíveis que isso poderia produzir tais como relação de trabalho apertado e mais aberta, confiança e camaradagem, respeito e até amizade. Estas coisas não podem ser compradas, não pode ser forçado e não se pode esperar que apareça apenas milagrosamente dentro de uma empresa. Embora possa, eventualmente, acontecer no futuro, tornando-se acontecer mais cedo e de forma mais eficiente através da orientação de profissionais podem fazer a diferença para uma empresa &'; s sucesso ou fracasso Restaurant  .;