Que a procurar De um ônibus executivo

A partir de Judith:

A revisão e análise recente "coaching: Um Estudo Global de Práticas Bem Sucedidas - Tendências Atuais e Possibilidades Futuras 2008-2018", encomendado pela American Management Association demonstrou interesse em expansão ea utilização de coaching executivo em todo o mundo, principalmente destinado a aumentar o desempenho individual.

Ao mesmo tempo, há sérias preocupações sobre a eficácia do coaching executivo. Mais notavelmente, qualquer um pode chamar-se um ônibus executivo. E como o acima citado Estudo Global relatou "... there &'; sa falta de padronização ou credenciamento no setor de treinamento .... treinador não cumpriu os critérios para uma profissão porque não tem barreiras à entrada, as qualificações formais de nível universitário, órgãos reguladores, um corpo executória da ética e licenciamento sancionado pelo estado Há isn &';. t até mesmo um corpo comum compartilhada do conhecimento "

E eu acrescentaria que mesmo a maioria das pessoas que frequentam institutos de coaching têm pouca ou nenhuma. compreensão da dinâmica psicológica — que não faz parte da sua formação —. para que eles só podem fornecer conselhos táticos e diretrizes prescritivas

Isso pode ser tudo o que &'; s precisava se a questão é de melhorar a liderança da equipe passo a passo , ou redefinindo um &'; s objectivos de carreira. Mas deixa o ônibus executivo infelizmente falta quando o cliente precisa de ajuda com questões orientadas para a identidade como:

*** descobrir o que está segurando-los de volta a partir de maior sucesso;

*** o que é limitando a sua liberdade de afirmar a liderança;

*** e /ou o que está bloqueando a sua disponibilidade para gerir-up, a fim de fazer-se e os seus benefícios para a empresa claramente visível para os executivos apropriados na empresa

Muitos treinadores executivos usar programas 360 de avaliação digitalizados que podem fornecer algum bom feedback geral, nomeadamente no que diz respeito à identificação de tendências comportamentais e de avaliação dos colegas, mas muitas vezes ficam aquém do encanamento das profundezas de um indivíduo &'; s questões. Eles também podem fornecer materiais de apoio pré-embalados que não atendam às necessidades específicas do cliente específico quanto ouvi de qualquer número de pessoas como eles estavam desapontados com este tipo de generalizada "ajuda".

Pergunte a si mesmo , o que você quer se você estivesse usando o seu precioso tempo para procurar ajuda a desenvolver a sua experiência profissional e de liderança, aprendendo com seus desafios de carreira, e /ou traçar o seu curso em direção a sua próxima promoção? Um programa mecanizada e generalizada. Espero que não

Portanto, quando pesquisando e entrevistando os ônibus executivos, certifique-se fazer as seguintes perguntas:.

* Qual é a sua formação psicológica e fundo

* Por favor? descrever a sua orientação e experiência com coaching executivo.

* Qual é a sua experiência de trabalho com a resistência inconsciente e holdbacks internos?

* Quantos anos você tem feito coaching executivo?

* Você também fazer "coaching de vida" e está confortável com questões de estilo de vida pessoal?

* Quantos clientes você tem trabalhado por mais de 2-6 sessões de apoio imediato?

* Você foi a cliente de coaching a si mesmo?

* Como bem você lida com a ansiedade e /ou depressão sobre os objetivos de carreira?

Estas questões irão ajudá-lo a eliminar aquelas pessoas que são iniciantes, superfície questão orientada, e /ou que não podem, com confiança, responder ao seu assumindo um papel iniciando no relacionamento.

Quando você encontrar alguém que responde bem tanto com o conteúdo de suas perguntas e no espírito de um mutuamente respeitoso e, certifique-se de dar-lhes imediatamente todas as informações pertinentes que você pode confiar em sua observação, enquanto auto-para ver se eles pegar em questões mais profundas que você está querendo trabalhar.

Um executivo sério competente treinador deve inspirá-lo a dizer uma vez ou mais durante a primeira sessão, "Uau, eu &';. ve nunca pensei sobre isso dessa forma" Alguém que hasn &'; t ainda aprendido a arte da escuta profunda para conteúdo inconsciente vai deixar você sentir que nada aconteceu

O coaching executivo pode aumentar conhecimentos e melhorar o desempenho apenas quando o cliente &';. Estrutura de caráter e identidade questões s são liberados -se e deixou-se crescer. E isso requer a perícia de um ônibus executivo-orientado psicologicamente quem sabe como romper limitações antigos e falsos crenças

I &';.. Vai ser explorar este tema ainda mais e estamos ansiosos para seus comentários
.

mudar a gestão

  1. A Anatomia de Sucesso & Falha - * 7 * Elementos essenciais que garantirão o Radical sucesso na…
  2. Estilo de vida inflação? Sim, eu sou culpado.
  3. Grande experiência do cliente: como algumas empresas apenas se ele
  4. Dê mais do que você tome: Investir em si mesmo e sua Comunidade
  5. Gerenciamento de Projetos: Colocando se em seus sapatos
  6. *** Tornando-se um agente mais eficaz de mudança - e porque é importante
  7. Diferentes tipos de gestão para empresas
  8. O que há de novo com você?
  9. O mais fácil armadilha de Gestão de cair em & A mais difícil a Evitar
  10. Grande Time For Bosses de dizer obrigado a empregados - e mostra que Mean It
  11. Sobrevivendo Estresse
  12. Chocolate-Like Dicas de Sucesso
  13. É 2012! Hold On surpreendente Mude está vindo
  14. Criar sistemas para organizar & Crianças, Marido & A vida para você ter tempo para explo…
  15. Exagerando a lista de coisas a fazer: Uma conversa
  16. Procura get serviço Mudar de gestão no Reino Unido
  17. Gerenciamento de Mudanças é contínua e fator mais importante na GRH Estratégica
  18. Ataque Dicionário - A estratégia mais popular para roubo de identidade
  19. Como fazer exame de Mudança do Stride
  20. Como parar de bloquear sua Excelência