Gerenciamento de Projetos: Colocando se em seus sapatos
Como gerente de projeto, você sabe que você tem que estar no seu pé, e uma grande parte de seu trabalho é prever problemas ou deficiências que possam surgir. Como você começa-se na mentalidade de prever com sucesso os problemas que podem surgir em um projeto? Você tem que colocar-se em outras pessoas e' s sapatos. Como gerente de projeto, você tem que pensar como sua equipe, como o seu cliente, e gosta do seu negócio. It &'; s não é tarefa fácil, mas depois de passar o PMP ou mesmo apenas estudar para o PMP, você pode fazê-lo
Você já explicou os requisitos corretamente!? Você já documentou os processos que você está esperando de sua equipe? Eles podem acessar os requisitos? Eles podem fornecer o seu feedback? E é fácil de usar? Você está usando as ferramentas de comunicação adequados com sua equipe? Estas são todas as coisas que, como um gerente de projeto, você deve levar em conta se você quer sua equipe e seu projeto seja bem sucedido.
A empatia é uma característica que nem todo mundo tem, mas um verdadeiro líder deve ser empático. Você deve pensar sobre como os membros da equipe lidar com suas tarefas. Você tem que se perguntar como você teria concluído uma tarefa, e depois pensar sobre as outras responsabilidades que você teria se você fosse daquele membro da equipe. Se você estivesse no lugar deles, como você teria feito? Afastar-se o seu papel como um líder, e colocando-se no lugar de seus membros da equipe, pode dar-lhe uma perspectiva que você pode não ter outra forma teve.
Muitos gerentes de projeto usam as mídias sociais para atualizar e comunicar com sua equipe. Ferramentas como o Twitter são uma ótima maneira de se comunicar com sua equipe, principalmente porque ele &'; sa ferramenta que pode se relacionar, algo que eles usam em uma base regular e se sinta confortável. Leia sobre algumas outras ótimas outras ferramentas para gerenciamento de projetos
Quando você colocar-se em seu cliente &';. S sapatos, você deve considerar que eles querem saber o que &'; s acontecendo e ser atualizado ao longo do projeto. Você forneceu-lhes as atualizações certas e você está usando o software certo para atualizá-los? Manter seus clientes atualizados sobre o progresso e as mudanças podem dar-lhes paz de espírito, e, finalmente, tornar a sua vida mais fácil.
Tal como acontece com tudo em gerenciamento de projetos, mantendo sua equipe e seus clientes felizes é um ato de equilíbrio de gerenciamento de projetos . Mantenha colocando-se em suas situações, e você será capaz de equilibrar eficazmente as suas responsabilidades e sua equipe &'; s responsabilidades. PMCAMPUS também oferece algum grande PDU &'; s para gerentes de projetos que ajudam em seu papel como um líder. Você tem algumas boas idéias para ajudar a criar empatia entre sua equipe? Nós &'; adoraria ouvi-los! Sinta-se livre para deixar um comentário ou siga para a página Project Management Facebook e diga-nos suas idéias Restaurant  !;
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