Sete Essentials para Excelente Coaching Executivo

O Coaching é uma forma de garantir que o seu povo tem todas as melhores ferramentas à sua disposição para o sucesso. Coaching executivo é a arte de entregar pessoas que chaves e insights sobre a auto-consciência. No entanto, ele vai além disso e reduz comportamentos destrutivos, aumenta o trabalho em equipe e facilita as metas individuais e coletivas, sucessão pessoal e do quadro organizacional maior de uma maneira poderosa. Eis alguns insights sobre encontrar a melhor coach executivo para suas necessidades organizacionais.

1. Qualifique-se, qualificar, qualificar
linha reta fora do bastão é preciso haver uma qualificação de três vias que garante que o cliente, o treinador eo treinador estão todos alinhados e adequado para trabalhar em conjunto de forma construtiva e positiva.

2. Muck Em
Treinadores, que facilitem ativamente comunicação, demonstram melhores práticas e trabalhar com os seus clientes, em vez de sentar-se passivamente à margem; vai entregar um maior nível de eficácia no desenvolvimento da liderança.

3. Utilize o telefone
Isto pode parecer estar em contradição com o ponto anterior. No entanto, de acordo com Goldsmith e Morgan, coaching excepcional não precisa incluir contato com os olhos e apertando as mãos. Idealmente treinador e coaching contraparte se reunirá no início e durante toda a tarefa, uma vez que a química é estabelecida, o telefone pode ser tão eficaz para treinar conversas.

4. Deixe o ego na porta
Um grande treinador não vai tentar provar que é digno de elogios, elogios e têm conhecimento enciclopédico de setor da indústria particular. Em vez disso, eles vão fazer tudo ao seu alcance para demonstrar suas habilidades em ações, que falam mais alto que palavras.

5. Compreender quando o coaching é a opção errada
Às vezes, um executivo ou de gerenciamento treinador vai ser contratado por todas as razões erradas. Por exemplo, onde não há qualquer tipo de problema sério de gestão de desempenho, a pessoa precisa ser formalmente tratada internamente, não treinou. It &'; s não os treinadores &'; responsabilidade de conduzir a qualquer do gerenciamento de desempenho importante da equipe de funcionários ou gerentes.

Tudo que toma é uma violação ética para arruinar um negócio. Nenhuma quantidade de treinamento pode corrigir certas coisas. Um excelente treinador sabe disso, e irá aconselhá quando seus serviços não estão indo para corrigir uma situação.

6. Patrocinar e Foster Positividade
Grande coaching executivo começa a partir de uma posição que patrocinadores e salvaguardas desenvolvimento pessoal, juntamente com os interesses mais amplos da organização. Ele começa por promover qualidades que já existem dentro do indivíduo, equipe e organização. Um bom treinador sabe como manifestar essas qualidades positivas para a sua plena capacidade.

7. Despertar a consciência de auto
Gestão e cargos de nível placa pode implicar um grande grau de escrutínio público e flack. Isso pode desmantelar a confiança dos líderes. Um excelente treinador deve ser capaz de despertar um sentido mais profundo de consciência dos pontos fracos e pontos fortes, pontos cegos de uma pessoa. Ao ajudar a brilhar uma luz sobre essas qualidades, coaching executivo pode realmente ajudar os líderes a entrar em seu próprio Restaurant  .;