Scorecard ao vivo: A medida verdadeira da liderança direito

Um monte de gente acha que não é realmente necessário para manter um scorecard ao vivo. Por um lado, ele pode ser entediante, para não mencionar demorado. Mas, novamente, mantendo um scorecard será capaz de ajudar as equipes, bem como indivíduos para descobrir o que eles precisam mudar na organização e, ao mesmo tempo, ajudar a melhorar os processos e procedimentos, a fim de aumentar a eficácia global da organização . como um todo

Se você quiser que sua empresa para ter sucesso, você precisa ser capaz de formular um balanced scorecard que lhe permitirá medir a sua empresa &'; s performance. Primeiro introduzido por David Norton e Robert Kaplan, foi destinada principalmente a manter as coisas na empresa em cheque; isto é, ele foi projetado para verificar se todos os planos para a empresa – seja em pequena escala ou em grande escala – estão sempre em sintonia com o ímpeto global da empresa. Ela foi introduzida no início dos anos 90, e desde então, esta abordagem tinha sido usado por diferentes tipos de empresas em todos os setores
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A abordagem scorecard ao vivo para a liderança, também conhecido como a abordagem do balanced scorecard, promove principalmente a necessidade de os líderes da empresa para ser capaz de ter uma abordagem realmente introspectivo em lidar com a empresa &'; s desempenho global. Ela ajuda a criar um equilíbrio entre a empresa &'; s finanças, bem como os processos e procedimentos da empresa. Isto é o que pode ser medido também pelo scorecard.

O balanced scorecard ajudará a atingir os objectivos estabelecidos por um resultado liderança baseada. Isso é porque ele vai ajudar a resolver todos os problemas que a empresa enfrenta, e todas estas questões vão ser medido de acordo com as finanças que ele irá acarretar. Identificação de atividades ou empreendimentos da empresa que as pessoas da empresa devem se destacar em também faz parte da abordagem, e se aprofundar nas raízes de tudo, especialmente quando se trata de problemas vontade, é o início de eliminar o problema e fazer tudo se tornar muito melhor do que nunca
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Mais e mais empresas estão usando agora o BSC ou Balanced Scorecard. Gerentes ver a sua eficácia, para não mencionar sua facilidade de uso. Eles ajudam a organizar empresas muito melhor do que nunca. Eles ajudam os tomadores de decisão a tomar decisões estratégicas empenhados em direcção a empresa em pastos mais verdes ou para novas alturas. Scorecards, em última análise, vai ajudar os funcionários confiar empregadores de uma forma nunca antes, abrindo o caminho para camaradagem e uma boa atmosfera na empresa, tornando tudo tornar-se um terreno fértil para o sucesso Restaurant  .;