Crafting sua cultura: O Poder da Transparência

Ao estabelecer a sua empresa &'; s cultura, seu objetivo deve ser o de encontrar e construir sobre os valores comuns da sua equipe. Empresas que dizem que eles são, e dizer o que eles dizem, promover uma-in mais atento e local de trabalho confiante. Alinhado com esse ideal é o conceito de transparência, onde as mudanças, decisões e sentimentos são discutidas abertamente entre vanguarda e toda a equipe.

Entenda-se Online em mais e mais locais de trabalho modelos de transparência estão sendo implementadas. Por quê? Bem, antes de tudo, a tecnologia avançou as pessoas a níveis mais profundos de insight. Os funcionários podem sentir quando alguma coisa &'; s cozinhar eo acesso à informação sobre a Internet apenas transformar o calor, alimentando facilmente rumores e especulações.

Considerando como as pessoas são sensíveis à mudança e como as flutuações no local de trabalho pode afetá-los, uma forma transparente de comunicação poderia fazer toda a diferença para a sua equipe. Estudos têm mostrado que pessoas que trabalham em um ambiente transparente são mais felizes, mais produtivo e menos propensos a procurar outro emprego, porque eles podem confiar em uma empresa que os mantém fora da escuridão.

defini-lo
Então, o que significa ser transparente? Como mencionado, a transparência é baseado na confiança; que a confiança é construída trabalhando e colaborando na realidade. O que define a transparência para além da veracidade? Cronometragem.

A transparência não é apenas a partilha de informação, a sua vanguarda estar compartilhando informações sem solicitação. Tais admissões proativas manter todos no circuito, e além de confiar, construir um nível de intimidade entre os membros de sua equipe.

Ao manter as coisas reais, os problemas têm a capacidade de ser resolvido muito mais rápido e as chances de tensão causada pelo mal-entendidos, é cortada. As pessoas podem colaborar muito mais fácil porque pontos fortes e fracos pode ser discutido livremente. Relacionamentos também têm a capacidade de ser mais autêntico, porque as percepções e opiniões são abertamente compartilhadas.

fazê-lo
Os funcionários que são novos para o modelo de transparência pode resistir a ela no início, com medo de que a política de comunicação aberta pode encorajados virar e mordê-los. É por isso que coisas devem acontecer de cima para baixo; como o líder é de sua responsabilidade de abrir primeiro se você quer que os outros para se juntarem em

A transparência tem sido rejeitada por líderes no passado, porque eles estão hesitantes para “.. puxar a cortina &"; Você pode estar se perguntando a mesma coisa - sem uma sensação de mistério e poder indescritível, como as pessoas vão continuar a respeitá-lo? Em sintonia líderes vão responder com o entendimento de que o respeito é ganho e é frequentemente solicitado por uma fundação construída de confiança e lealdade.

Como líder, sua equipe está olhando para você ser franco com tudo relacionado com a empresa, sua posição dentro dele, eo coletivo &'; s futuro. Dê-lhes o que eles desejam; confortá-los com a sua vontade de ser transparentes eo respeito seguirão em breve.

Para um gerente de equipe, isso pode significar menos memorandos inter-escritório e mais a comunicação face-a-face. Garantir que as pessoas compreender os fatos, que as suas expectativas são baseadas na realidade e que você e sua equipe estão na mesma página quando se trata de produtividade e desenvolvimento

Observe ao descrever a transparência da frase “. Brutalmente honesto &"; nunca é usada. Isso porque, mesmo quando a implementação de um método de transparência, cautela e entregas cuidadosas ainda são necessários. Em momentos transparentes, as pessoas estão expostas e vulneráveis. Eles precisam de um líder que pode efetivamente realizar esta abordagem com o senso comum e cuidadosa consideração todo o caminho através

Quais foram suas experiências quando se trabalha de forma transparente
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