É a sua força de trabalho pró-ativo ou reativo?

PROACTIVE

As pessoas proativas iniciar. Eles tendem a agir com pouca ou nenhuma consideração; para saltar em situações sem pensar ou analisar. Eles podem perturbar algumas pessoas, porque eles podem arrasar em frente com o que eles querem fazer. Eles são bons em sair e começar o trabalho feito. Eles não esperar pelos outros para iniciar.

REACTIVE

As pessoas reativas esperar pelos outros para iniciar ou até que a situação é direito antes de agir. Eles podem considerar e analisar sem agir. Eles querem compreender e avaliar a situação antes que eles vão agir. Eles acreditam no acaso e da sorte. Eles vão gastar muito tempo de espera. Algumas pessoas podem ficar chateado com eles, porque eles não começar. Eles vão esperar pelos outros para iniciar e, em seguida, responder. Em casos extremos, eles operam com cautela extra e situações de estudo indefinidamente. Eles fazem bons analistas.

A contratação

As pessoas proativas são adequados para as posições que exigem a tomar a iniciativa, sair e ficar-lo feito. Eles funcionam bem em vendas externas, em empresas independentes ou o tipo de trabalho em que ter cara de pau é um ativo. Se você está anunciando para uma pessoa altamente proativa, pedir aos candidatos ao telefone em vez de enviar em uma r é é ;. soma (As pessoas reativas não vai telefone.)

As pessoas que têm um padrão reativo em contexto de trabalho são bem adaptados para empregos que lhes permitam responder aos pedidos. Representantes de balcões de atendimento ao cliente tendem a ser mais reativa. Muitas pesquisas e trabalhos analíticos precisa de alguém que pode gastar um monte de tempo a análise de dados.

A maioria das pessoas ea maioria das posições exigem uma mistura dos dois padrões. Ao contratar, você terá de analisar qual a percentagem do trabalho a ser realizado consiste em atividades pró-ativas ou reativas para determinar o tipo de equilíbrio que você precisa. É adequado para perfilar os outros membros da equipe para se certificar de que você tem um bom equilíbrio.

Há algumas questões-chave para perguntar-se sobre esta categoria ao criar o perfil de uma posição. Até que ponto vai essa pessoa precisa tomar a iniciativa? Como a maior parte do trabalho consiste em responder, análise ou é dependente dos outros atos? Você pode querer estimar a porcentagem de tempo total em atividades pró-ativas ou reativas

Apertos de mão dourado

Durante o início e meados de 1990 ′. S, grandes corporações e, posteriormente, os governos decidiram que precisavam para lançar grande número de trabalhadores. A fim de realizar essas demissões em larga escala, muitas organizações usaram a abordagem de Ouro Aperto de mão, oferecendo um pacote atraente para aqueles que querem pegar o dinheiro e ir embora.

Você consegue adivinhar quem pegou o dinheiro e pulou fora do barco? Você já reparou que este período também coincidiu com o maior de sempre aumentar em negócios baseados na casa?

As pessoas proativas saltar no Golden Handshake como uma chance para sair e criar as suas próprias operações. Organizações perdeu muitos de seus povos mais dinâmicos. Um amigo me contou que seu chefe disse: “ Oh, mas nós didn &'; t quero que você saia &";! Buddy tarde demais.

A minha sugestão para as organizações é planejar quaisquer necessárias demissões por primeiro decidir quais papéis para manter. (Disse Mais fácil do que fazer, eu sei). Os papéis provavelmente vai pedir uma mistura de proativa e reativa, bem como muitos dos outros padrões descritos neste livro. Eu, então, sugerir que as pessoas particulares ser oferecido o pacote de buy-out; aqueles que não se encaixam nos perfis desejados. Além disso, eu acredito que é importante oferecer aconselhamento para aqueles que estará deixando, para ajudá-los a tomar decisões e estabelecer seus próximos passos Restaurant  .;