Erros comuns na Liderança e Relações

habilidades de liderança e desenvolvimento de relacionamento são dois dos maiores temas que eu vejo na minha prática de coaching. Este artigo é sobre dois dos erros mais comuns (e remédios) que eu vejo nas seguintes áreas:

Um erro comum que vejo com novos líderes é que eles também costumam tentar saltar muito rapidamente sem estabelecer um quadro sólido para quem eles querem ser como líderes e que eles querem realizar (e por que eles querem realizá-lo). Demasiadas vezes o novo líder vai tentar fazer valer a sua autoridade muito rapidamente; mudar os sistemas e delegar tarefas sem realmente pensar sobre isso. Isso muitas vezes cria power-lutas e /ou define o líder &'; s reputação por motivos instável.

Ao contrário, I &'; ve notado que excepcionalmente bons líderes têm um alto grau de auto-consciência. Eles também ter o tempo para observar – para realmente compreender o passado e presente funcionamento do seu ambiente, e para entender as linhas explícitos e implícitos de influência e sub-culturas que evoluíram ao longo do tempo.

Assim, o primeiro passo para ser um bom líder é exploração. Aproveite o tempo para se envolver em alguma auto-reflexão sólida; e, em seguida, abrandar e observar – fazer mais perguntas e dando menos respostas.

Um erro comum que eu vejo nos relacionamentos é quando as pessoas têm todas as suas esperanças sobre a outra pessoa a mudar. Mas culpar a outra pessoa (não importa o quão justamente por isso), e esperando por eles para mudar, apenas doesn &'; t ajuda.

Assim, o primeiro passo importante é realmente ser claro sobre o relacionamento que você quer construir ou melhorar, e por quê: desenvolver razões para por que você quer que isso funcione – e mantê-los em mente para que você pode perseverar com as coisas ficam difíceis.

O próximo passo é realmente sentir empatia e entender onde a outra pessoa está vindo. Você don &'; t tem que concordar com a sua lógica, mas você precisa entender a sua perspectiva única se você quiser seguir em frente com eles. Compreender sem julgamentos como eles chegaram a ver as coisas como elas fazem, e então você pode começar a trabalhar em conjunto para colmatar as lacunas. (Além disso, desenvolver a perspectiva juntos que as próprias pessoas não são o problema: ele &'; s a própria relação que precisa de sua atenção).

Então, em qualquer tipo de relacionamento, como um líder ou não, sempre tenha em mente que as pessoas mais bem sucedidos são aqueles que primeiro fazer a sua própria auto-trabalho. Eles questionam suas próprias motivações, entendimentos, competências e habilidades – e eles tomam o tempo para descobrir o que é eo que poderia ser antes de carregar em frente Restaurant  !;