Como trazer de volta para a Cooperação Workplace

Sucesso e realização chegam de encontrar o “ fluir &"; do seu trabalho, ter um melhor amigo no escritório, e no desenvolvimento de parcerias fortes com os seus colegas e clientes. Permita-se sentir seguro o suficiente em seu próprio poder como um indivíduo para compartilhá-lo com outras pessoas que contribuem de forma significativa. Como resultado, você &'; ll melhorar significativamente o seu poder através do respeito outros ganham para você depois de testemunhar tanta confiança interna

Se você se sentir um pouco sobrecarregado por esses problemas, você &';. Re não sozinho. Poder sobre os outros é uma proposta assustadora. Claro, existem &'; sa sentido primordial de poder que se sente bem quando podemos dizer aos outros o que fazer e eles são forçados, mais ou menos, para obedecer aos nossos comandos. It &'; s como se nós somos mais fortes, melhor, mais privilegiado, e mais digno de recompensa. It &'; s não é fácil dar-se esse sentimento primitivo. Mas não &'; sa sensação de que &'; s mais gratificante a longo prazo: a cooperar com os outros livremente. It &'; s a alternativa a ser mais produtivo e bem sucedido no mundo dos negócios, porque nós &'; re parte de uma equipe que funciona de forma mais eficiente e eficaz, enquanto nos fazer sentir mais envolvidos e apreciado em função de quem somos em termos de nossas habilidades e os valores mais profundos. Nós começar o trabalho feito com menos esforço e menos stress, e, no processo, ajudamos os outros a se tornar ainda mais eficiente de produzir seus próprios resultados
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Como Warren Bennis, guru em liderança empresarial e professor de administração de empresas na a University of Southern California, coloca-lo em um Tempo
artigo de revista, “ Não &'; sa ponto em que você encontrar um tipo interessante de circuitos nervo entre otimismo e arrogância. Torna-se uma arrogância da presunção, e incapacidade de viver sem poder &";.

Competição e conflito são muito mais predominante dentro das organizações, em vez de cooperação. “ Tornou-se claro que a natureza está cheia de concorrência e conflitos de interesse, &"; escreve o jornalista D. Brooks em O
Atlanta Journal-Constitution. “ concursos de status veio diante da humanidade, e são incorporados profunda nas relações humanas. Nós nos esforçamos para o domínio e minar sonhos igualitárias radicais. Nós &'; re tribal e dividir o mundo em in-grupos e out-grupos &";.

It &'; s muito mais fácil de ser simplista, auto-serviço, e single-minded no mundo do mais fácil para negócios, mas não mais rentável, pelo menos não a longo prazo. O que realmente funciona em termos de liderança eficaz, a lealdade do empregado, uma abordagem de marketing mais bem-sucedido e superior atendimento ao cliente-é o quadro de relações estratégicas Restaurant  .;