5 Dicas sobre Bem de trabalho com uma nova equipe

Formar uma nova equipe para um projeto, grande tarefa ou missão especial é uma forma eficaz para a criação de uma dinâmica diferente. Um grupo de pessoas que têm um conjunto de competências sortidas, fundos e conhecimento pode oferecer novas idéias e descobertas que um grupo de indivíduos semelhantes podem não. O mesmo pode ser dito sobre uma equipe formada com pessoal de diferentes departamentos. Embora essas equipes pode ser muito produtivo, por vezes, a diversidade pode tornar-se um obstáculo à realização do objetivo. O foco pode mudar de tarefa na mão para o conflito na equipe. Aqui estão algumas dicas que podem ajudar um novo trabalho de equipa em conjunto de forma eficaz.

# 1 Procure Valor

A equipe tem a capacidade de produzir novas ideias a partir de sua base de conhecimento diversificado que pode não ser produzido de outra forma. As ideias são muitas vezes ignorados ou duramente criticado nas configurações do grupo quando eles são considerados inúteis. Isso pode ser um problema porque ele aliena a pessoa que forneceu a idéia. Quando alguém repetidamente obtém suas idéias derrubado, eles perdem o seu incentivo para contribuir. Além disso, as idéias que poderiam ser úteis no futuro são passados ​​mais. A crítica não é difícil, encontrar algo negativo em uma idéia ou opinião não é preciso muito esforço. Encontrando-se o lado positivo de uma idéia que parece inútil à primeira vista pode exigir mais atenção, mas pode ter um grande retorno. Fora das idéias caixa e originalidade vem de pensar que não se sente familiarizado ou confortável. Esteja aberto a isso. Motivar a participação, incentivando idéias e encontrar valor sempre que possível.

# 2 Stay on Track

Uma equipe pode facilmente desviar a agenda da equipe devido a agendas pessoais ou falta de foco. Certifique-se de toda a equipe entenda os objetivos do grupo, eo que precisa ser feito. Indo no tangentes pode ser benéfico na concepção de novas idéias, mas pode perder um tempo valioso se o grupo vagueia longe demais. Estar consciente da agenda da equipe pode ser uma poupança de tempo e pode manter a eficiência do grupo.

# 3 abraço Conflito Produtivo, resolver conflitos desnecessários

O conflito em uma equipe pode ser útil em algumas situações. O conflito pode gerar uma abundância de idéias se ele é abraçado. Guia discussões e divergências nas discussões. Construtivamente com base nos diferentes pontos de vista incentiva todas as opiniões, idéias e conhecimento que podem ajudar a equipe alcançar sua meta. Resolução de conflitos que não está relacionado ao projeto é essencial para a equipe progresso. Identificar conflito que não está relacionado com as metas da equipe e liquidá-lo sempre que possível. Se ele começa a tomar muito tempo do resto do grupo, colocá-lo de lado e encontrar uma solução fora do grupo. Manter uma moral positiva e comunicação aberta melhora vastamente a capacidade da equipe para trabalhar em conjunto.

# 4 Esteja preparado

Saiba o máximo possível antes de se juntar uma equipe para um novo projeto. Você perde o respeito de seus companheiros de equipe quando você vai cego e formar opiniões baseadas em conhecimento mínimo. Sua entrada será valorizado, você vai ter mais confiança, e você vai ganhar mais respeito dos membros de sua equipe quando você está preparado para o projeto e bem informados sobre o assunto. Se a informação não está prontamente disponível antes de o trabalho começou, fique atento e aprender o que você pode decorrer do projeto.

# 5 Incentivar os pontos fortes dos outros

Todo mundo vai trazer algo diferente para um nova equipe. Utilizando os pontos fortes e habilidades do grupo irá incentivar a produtividade e elevar o moral. Os membros da equipe vai trabalhar para o seu pleno potencial, e se sentir bem sobre como fazer suas contribuições. Eles também receberão o reconhecimento pelo trabalho que estão fazendo. Encorajar os outros podem ser elogiando idéias úteis que têm prestado, expressando o valor da habilidade de um indivíduo para a tarefa em mãos, ou mostrando apreço por um membro da equipe. É importante corrigir problemas e reforçar os pontos fracos, mas é o talento do membro da equipe que irá apoiar a superação de obstáculos.

Uma equipa é mais provável para alcançar o sucesso quando a própria equipe é valorizado. Além de apoiar a equipe como um todo, a equipe deve apreciar o que cada indivíduo tem para oferecer. Respeito, entendimento e conscientização dos membros da equipe e suas idéias vão mantê-los motivados para alcançar a meta da equipe Restaurant  .;