Você conseguiu deixar alguém Unidade Else

Eu amo a dirigir, e eu sempre tenho. Na verdade, a não ser em um ônibus ou um táxi, eu raramente sou um passageiro. Eu provavelmente tenho isso do meu pai - ele sempre gostava de dirigir também. E, porque a condução é uma habilidade que se torna subconsciente para a maioria de nós, eu normalmente a unidade no piloto automático.

Recentemente, no entanto, eu me tornei um passageiro durante um longo período de tempo como o meu filho, Parker, levou a roda para uma longa viagem na interestadual. Ele está dirigindo por vários meses, mas esta foi a primeira longa viagem na estrada. Sentei-me no banco do passageiro como seu treinador, e de repente minhas habilidades não eram subconsciente mais.

A fim de dar-lhe assistência, consultoria e coaching todas as coisas que eu faço da memória teve que ser convertida em pensamento consciente .

Eu tive que pensar em coisas como:
• Onde estar olhando Restaurant &touro; Uso de sinais de volta
• Quando mudar de faixa
• O que pensar sobre quando usar o controle de cruzeiro
• Que velocidade para pegar a conduzir
• Manter em torno

um tampão de segurança Como um piloto, você começa a idéia. Percebi na viagem de regresso, quando eu estava de volta no assento de motorista familiarizado novamente, que eu estava dirigindo melhor e tomar melhores decisões do que eu era antes de eu me sentei no banco do passageiro.

Isto é crítico no desenvolvimento de qualquer . habilidade, incluindo a liderança
Três coisas importantes aconteceram durante a minha experiência de auto-estrada:
• A minha perspectiva mudou
• eu estava ensinando o que eu sabia
• meus pensamentos subconscientes, idéias e hábitos.. foram transferidos para a minha mente consciente.

Vamos olhar para cada um deles por um minuto.

Alterar Perspectiva

Quando eu tinha o passageiro, eu vi tudo de maneira diferente, e eu olhou para a tarefa de uma maneira nova. Eu poderia explorar novas opções. Meu mente não foi bloqueado dentro na própria tarefa, mas sim no processo da tarefa. Ao olhar para a tarefa de uma maneira nova, cheguei a alguns entendimentos mais profundos e justificativas para algumas mudanças em meus pensamentos e hábitos existentes. Eu literalmente, sentando-se no banco do passageiro e pensar sobre a tarefa de dirigir, aprendi novas coisas sobre ser um driver -. Algo que eu venho fazendo há mais de 30 anos

Quando foi a última vez que você olhou para seus processos a partir da perspectiva da sua equipe? O que o veterano de produção de 25 anos sabe que você não faz? O que faz um cliente realmente experimentar ao interagir com a sua organização? Como líder, quando você considerar diferentes perspectivas, você se dá a oportunidade de aprender em cada turno.

Ensine o que você sabe

Eu terminar cada teleseminar, ea maioria de todos as sessões de treinamento I conduzir, incentivando os participantes a ensinar alguém o que acabou de aprender. Fazendo isso "aprender, ensinar" modelo de ajuda-los a lembrar o que aprenderam, mas mais importante que os ajuda a começar a realmente "próprio" do conteúdo. Não é mais algo "aprendeu" de mim, mas algo que eles "sabem".

Como um líder, muitas vezes você vai ter a oportunidade de ser um treinador. A grande notícia sobre coaching é que, quando se aproximou de forma adequada, você pode aprender tanto com o processo de coaching como quando você ensinar aos outros. Mas isso só será verdade se você aplicar esta terceira lição.

Seja Consciente

Para obter melhor em algo /qualquer coisa, você deve movê-lo a partir de uma corrente de hábito, subconsciente e torná-lo um consciente agir novamente.

Aprender é um ato consciente - e quando é uma nova habilidade que você provavelmente não são muito bons conscientemente. Conforme você progride na habilidade e as coisas se tornam mais fáceis /rotina, você raramente voltar para um nível consciente, porque o seu subconsciente faz todo o trabalho.

No entanto, até você trazê-lo para fora, é muito difícil de ajustar, melhorar e mudar. Depois de ter tomado o tempo para tomar essas habilidades que você "já conhecem" e reexaminar-las conscientemente, então você pode enviá-los de volta em seu subconsciente e bloqueio nas melhorias.

Como um líder, cabe a você para incentivar sua equipe para examinar conscientemente seus processos, rotinas e ações subconscientes para encontrar os lugares que precisam ser mexido, melhorado e mudado.

Esse dia na estrada, eu espero que Parker aprendeu algumas coisas que vai fazer dele um driver mais confiante, competente e segura. Eu sei que eu fiz. Lembre-se disso quando você quer melhorar qualquer habilidade em sua vida. Você precisa estar disposto a sair da tarefa, ensinar a alguém (ou você mesmo) sobre a tarefa e fazer tudo conscientemente.

Quando você faz o que você vai se tornar mais eficiente, confiável e eficaz

Pointer Potencial:. Para saber o que você sabe em um nível mais profundo, você deve mudar sua perspectiva. Uma das melhores maneiras de fazer isso é para ensinar aos outros o que você sabe Restaurant  .;