Fazer as pessoas gostam de você?

O que é a experiência que você fornecer para os outros? Considere como a sua presença e comportamento impactos seus funcionários, seus colegas, seu chefe, seus filhos, seus pais, seu cônjuge.

As experiências pessoas têm quando estão com você, quando entram em seu departamento ou ter relações com seu departamento, vai criar memórias e têm impacto duradouro.

“ As pessoas podem não lembrar o que você diz, mas eles se lembram de como se sentem quando eles estão com você &";.
~ Ralph Waldo Emerson

E sobre a experiência que você tem com outros? Você tende a apressar embora a interação? Você se concentra na tarefa com a intenção de ser perfeito e proporcionando-lhes exatamente o que eles precisam que você se esquece de se preocupar com o ser humano em frente de você

“? Experience &"; é a essência de nossos relacionamentos e nossas interações.

Com cada interação ou conversa que você tem, não é uma experiência. Esta experiência é impactado pela sua atitude, comportamento, humor, nível de energia e comunicação, bem como a outra pessoa &';. S atitude, comportamento, humor, nível de energia e comunicação

Enquanto você não tem controle sobre a outra pessoa , você controla YOU – o que você faz, o que você diz e como você se sente. E isso vai ter um impacto sobre a outra pessoa.

Ao longo do tempo, você cria um ambiente e as pessoas aprendem o que podem esperar quando entram em sua presença. Isto informa-los de como se aproximar de você. Você ensinar os outros a tratá-lo e como eles devem responder a você por como você se comporta.

Como um líder, é importante que você criar o tipo de ambiente onde as pessoas se sintam confortáveis, fazer o seu melhor trabalho, e produzir em seu mais alto nível. Seu trabalho, como um líder, é proporcionar um espaço onde as pessoas possam prosperar. Uma maneira de fazer isso é eliminar os obstáculos. Você certamente don &'; t quer ser um dos obstáculos que impedem a sua produtividade

Existem várias coisas que você pode fazer para garantir que você está criando uma experiência positiva, memorável para os outros quando eles estão com você:
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1) Identificar como você quer que os outros sentem quando estão com você.! Escolha três ou quatro adjetivos que você quer que as pessoas sejam capazes de dizer aos outros se eles estavam descrevendo suas interações com você.

2) Definir as qualidades ou características que você precisa ter, a fim de criar essa experiência para os outros.
Quais são as três ou quatro coisas que você precisa para ser e fazer para que as pessoas a se sentir do jeito que você quer que eles?

3) viver essas qualidades em todos os sentidos a cada dia.

Conhecendo as qualidades que você quer emular e desenvolver irá guiar seu comportamento e, ao longo do tempo, você vai criar essa experiência e as pessoas vão descrever você da maneira que você deseja. (Isto significa, você &'; ll querer prestar atenção ao feedback.) É preciso tempo e consistência, mas é possível alterar ou melhorar o seu estilo de liderança

Quanto à experiência que você deseja ter com os outros, use. um processo semelhante ao acima.

1) Em cada área de sua vida – trabalho, em casa, com a família alargada, vizinhos, etc – identificar como você quer se sentir quando você está nesse ambiente ou relacionamento.
Como você quer se sentir neste relacionamento? Você é responsável por suas emoções. Comece evocando o estado emocional como você interage nessa área de sua vida.

2) Quais são as qualidades e características que você precisa ter, a fim de criar essa experiência para si mesmo?

3 ) Viver e desenvolver essas qualidades em todos os sentidos, todos os dias, com cada interação

Reconhecer que o poder de criar a experiência que você deseja cabe a você – Você tem que viver as qualidades que você identificou como importante. Você tem acesso a seu estado emocional – ninguém controla suas emoções!

“ Torne-se a mudança que você deseja ver no mundo &";.
~ Mahatma Gandhi

Assim, por exemplo, você está cansado de estar zangado com seu pai (s). Você decide o que você quer é para apreciá-los. Isto significa que quando eles acionar seus botões emocionais, você pára. A dinâmica é um hábito e, se for para mudar, você tem que quebrar a reação em cadeia. Tudo começa com você

Você don &';. T reagir da maneira que você sempre faz – ficar na defensiva, com raiva, ou argumentativo. Mas, em vez de escolher uma nova resposta. Ouça. Você empatia. Você se preocupa com eles – o que é esse comportamento sobre para eles? Talvez você faz uma pergunta ou dois. Talvez você simplesmente mudar de assunto ou perguntar diretamente para o que você precisa deles neste momento.

Ao longo do tempo, a dinâmica vai mudar e você vai criar uma nova experiência. Leva tempo, mas ele &'; s vale a pena para que você aproveite cada outro e' empresa e obter o que você quer da relação em vez de colocar-se com velhos, maus hábitos que não servem a ninguém.

Considerando que a experiência que você quer ter e a experiência que você quer que outras pessoas para desfrutar com você permite que você para ser intencional sobre suas interações. Ele coloca você no comando de criar a realidade que você quer experimentar e permite-lhe desfrutar de seus relacionamentos de uma maneira nova
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