Corporativo da equipe de produtividade Lições de um fazendeiro da vaca

produtividade de alto nível é um produto da felicidade — mesmo em vacas. There &'; sa muita conversa nas ondas do rádio sobre inovação, produtividade, engajamento dos funcionários, e team building &"; … muita conversa. It &'; s realmente tempo para mais ação. Posso dizer que eu estou vendo sinais de que as pessoas estão finalmente percebendo que nós somos “ não mais no Kansas, &"; como Dorothy disse no filme “ O Mágico de Oz &"; quando a casa dela pousou na bruxa.

Sim, é um novo dia, e quanto mais cedo percebemos que, talvez, o mais cedo vamos acordar. As corporações mais cedo (dirigidos por pessoas) vai acordar. Claro que, mesmo que as pessoas correm corporações, as organizações têm uma cultura própria que apenas parece ter invisivelmente sobre. Historicamente, as corporações, pelo menos na minha vida, tenho visto tratar as pessoas mecanicamente, como se fossem apenas ferramentas para fazer seus trabalhos. Qualquer coisa fora de lucro, em nome de valor para o acionista, não foi geralmente dada muita atenção. A linha inferior compensados ​​clareza, propósito e paixão. Essas coisas eram demasiado “. &Rdquo macio;

Bem, estamos no meio de um grande abalo paradigma. Com as taxas de retirada de funcionários de 70-80%, valor para o acionista e linhas de fundo será mínimo para fora indefinidamente se as alterações não são feitas. Eu fui para um pequeno-almoço liderança nesta manhã onde foi enfatizado como os funcionários envolvente de cima para baixo e, em seguida, de baixo para cima, de forma colaborativa, transformou a empresa em torno mesmo durante uma das piores crises nos mercados financeiros mundiais da história.

Claro, eles tinham que ter estratégia e implementação visão. Tendo funcionários engajados e fazendo o tempo para refletir ter clareza em vez de tomar medidas sem foco fez toda a diferença. Quando é que mais corporações acordar e perceber que &'; s quer pagar agora ou pagar mais tarde? Não podemos maltratar funcionários, não desenvolvê-los, ouvi-los ou se preocupa com eles e esperar excelente produtividade. Se as pessoas não têm noção clara de como valores corporativos cruzam com seu próprio — eles não podem sequer sabem o que seus valores são mais — ou qual é o propósito do seu trabalho é, eles não vão ter um monte de entusiasmo. Se eles estão estressados, eo líder pode &'; t comunicar com eles ou mostrar interesse neles como seres humanos, don &'; t esperar um monte de membros da equipe felizes

Eu estava lendo um artigo há alguns dias sobre! como os agricultores vaca estamos vendo mais a produtividade de suas vacas quando eles tratá-los bem, dar-lhes um ambiente saudável, e tirá-los das drogas que prejudicam seus corpos. Em vez de avidamente bombeamento até vacas com drogas e condições de vida horríveis, este agricultor decidiu tomar uma abordagem mais holística. Aqui está o que ele observou como resultado:

“ Para a produtividade, it &'; s importante ter vacas felizes. Se uma vaca está no seu máximo de saúde e seu contentamento máximo, ela &'; s rentável. I don &'; t mesmo realmente gerenciar minha fazenda tanto do ponto de vista fiscal como do ponto de vista vaca, porque eu sei que se eu cuidar dessas vacas, a linha de fundo vai cuidar de si &";.

Fora das bocas de agricultores &hellip vaca; Sério, as vacas são seres vivos, como são os seres humanos. Isso mostra sabedoria. Há tantas evidências ciência do cérebro agora que a felicidade aumenta a produtividade. Ele ainda aumenta o QI. Isso não é ciência de foguetes. O local de trabalho é um lugar ideal para as pessoas a crescer e se desenvolver. O trabalho deve ter um senso de comunidade, trabalhando em direção a uma causa comum, uma visão comum ou objetivo. Se as corporações faria um compromisso de investir no desenvolvimento mentalidade pessoal dos líderes e suas equipes para aprender a aplicar a nova investigação de uma forma que dá às pessoas &'; s autonomia, auto-domínio e propósito, teremos muito maior envolvimento dos funcionários.

Dez anos atrás eu cheguei a esta conclusão durante a execução de minha prática de cirurgia ocular. Por se preocupar com os meus colaboradores e meu serviço ao cliente, a minha linha de fundo quase dobrou. Nós até mesmo ganhou o prêmio de serviço comunitário no prazo de dois anos de fazer o meu chamado “ soft skill &"; (pessoas de noivado) mudanças. Eu tenho sido capaz de usar a nova ciência do cérebro de uma maneira user-friendly para ajudar meus clientes acelerar os seus próprios níveis de auto-consciência.

Eu ajudei meus empregados naquela época ea ciência torna ainda mais fácil de fazer agora . There &'; s nada suave sobre como ajudar as pessoas a chegar a mais de seu verdadeiro potencial e experimentar mais clareza, propósito e paixão. Se as corporações pagariam a atenção para a escrita na parede, que seria verdadeiramente inovador Restaurant  !;