Liderança: Inspirar outros é apenas o primeiro passo

Nossa liderança “ verdadeiro potencial &"; não é realizado simplesmente por inspirar os outros ou sentindo inspirado ou apenas ter mais informações. O conhecimento não é realmente potência até que seja aplicada. Reconhecimento ou um “ aha &"; são apenas agradáveis, interessantes casos interessantes até que você reunir a coragem para fazer a mudança. A coragem é uma coisa engraçada; isso não significa a ausência de medo. É principalmente a intenção de sentir medo, mas para ir em frente e continuar assim mesmo. Compreender a fonte do medo — Evidence principalmente fictício Afetando realidade em nosso cérebro —. Pode ajudar a aliviá-la

Para mim, coragem e liderança andam de mãos dadas. Liderança exige muitas vezes um a sair da zona de conforto proverbial e orientar o caminho em território novo e, por vezes, desconhecido. É também um ato de coragem, por vezes, para lidar com uma &'; s próprios pontos cegos para que o crescimento tanto para o indivíduo e da equipe pode acontecer. Os líderes precisam dar o exemplo, não apenas pelo carisma, se a mudança real e melhoria sustentável vão ser feitas. Os líderes precisam para se sentir confortável com a mudança, ou então eles precisam parar de chamar-se &'; líderes &' ;.

Para existir é mudar, mudar é a amadurecer, e amadurecer é continuar criando-se indefinidamente.
~ Henri Bergson

O que é o desafio que faz mudar isso, bem, desafiando? Por que nós tentamos manter a nossa auto &'; apenas a maneira que nós somos &'?; Em poucas palavras, é nossa percepção sobre sentimentos. Nós involuntariamente têm condicionado — sim, condicionado — nós mesmos a temer nossos sentimentos. Sentimentos estão associados com estados de ser. Sentimentos vêm à tona quando estamos em meio à mudança. Evitar sentimento é para o nosso próprio prejuízo
Aqui estão alguns pontos interessantes sobre sentimentos:.

* Por pesquisa do Instituto HeartMath na Califórnia, a energia magnética do sentimento 5000 é maior do que o pensamento sozinho.
* As pessoas compram emocionalmente e, em seguida, justificar racionalmente
* sentimentos reprimidos estão associados a, doença crônica com risco de vida
* O stress é um problema com emoção e sentimento que é mal gerido
* alegria e gratidão sentimentos estão associados com o bem-estar e saúde

“ Rational &"; pensamento é superestimada. Se um é racional do ponto de autodestruição — ou seja, independentemente da experiência, a pessoa continua a marcha para a batida do baterista mesmo em face de um ambiente em mudança — em seguida, que parece irracional para mim. . Felizmente, a ciência do cérebro que tem e está emergindo pode ajudar a suportar o medo de que a mente racional tem quando enfrenta mudanças

A ciência também mostra que podemos treinar nosso cérebro — literalmente. Eu certamente descoberto, mesmo antes de a ciência começou a emergir, que quando criamos processos para abordar e começar a honrar ambos os lados do nosso cérebro, começamos a tocar em nosso gênio interior, nosso verdadeiro potencial. Nós também pode se sentir muito melhor, como regra, e têm uma saúde melhor. Mudança, então, pode tornar-se um modo de vida, uma forma de expansão e crescimento e de uma forma que é saudável e equilibrada. Nós, como líderes precisam liderar o caminho de abraçar a mudança, reconhecendo primeiro a necessidade de crescer e mudar dentro de nós mesmos.

Novamente, você como um líder em seu negócio ou em sua vida tem coragem? O primeiro passo é a conscientização cérebro. Nosso cérebro é uma porta de entrada para o nosso espírito e potencial que nós nem sequer estão conscientes de ainda e idéias, que não temos sequer pensado ainda. Basta pensar como as coisas mudariam se os líderes encontrou a coragem de não só falar sobre a mudança, mas realmente adotá-la cabeça- e coração-on. Conhece a ti mesmo por familiarizar-se com o funcionamento de sua própria mente e cérebro Restaurant  .;