Negócio Arriscado: Como ser mais de um tomador de risco

Você é um candidato a emoção? Ou você gosta de jogar pelo seguro? There &'; s algumas evidências que sugerem que o seu nível de tolerância ao risco afeta o seu potencial para o sucesso. Os meus clientes que são líderes de negócios, os executivos seniores no C-suite, são quase sempre tomadores de risco. Grandes riscos pode colher grandes recompensas – mas eles também podem levar a insuficiência de tempo grande. A chave é aprender a dançar naquela corda bamba, assegurando ao mesmo tempo que você tem algum tipo de rede de segurança abaixo você

I don &';. T sei se meus clientes derealização nascem tomadores de risco, ou se eles &'; você construiu sua tolerância ao risco através da prática. Estudos mostram que, mesmo em uma idade muito precoce, algumas crianças são atraídas para novas experiências e atividades de alta intensidade, enquanto outros preferem a previsibilidade, segurança e rotina. Ambos os traços de personalidade provavelmente tem vantagens evolutivas. De um modo geral, porém, as pessoas mais bem sucedidos são aqueles que aren &';. T medo de falhar

Às vezes o comportamento arriscado só parece que maneira a partir do exterior. Os líderes empresariais têm muitas vezes um conjunto de critérios que eles usam para informar sua tomada de decisão, por isso, enquanto suas escolhas pode parecer ousada, o processo reduz o risco. Ou eles podem apenas ter uma sensação instintiva para os prós e contras do seu negócio. Mais uma vez, enquanto que o seu comportamento pode parecer arriscado para nós, o executivo “ só sabe &";

Uma coisa &'; s com certeza:. O melhor informado você estiver sobre a sua situação, o mais seguro é para ter uma chance . O pior tipo de tomada de risco ocorre quando você don &'; t sabe o suficiente sobre as circunstâncias para reconhecer a probabilidade de um resultado indesejável

Onde você está no espectro de risco.? Considere se o seu nível de tolerância ao risco pode estar afetando o seu negócio. Se você &'; re muito avessos ao risco, você não pode estar investindo em novos produtos, a contratação de novas pessoas, ou expansão para novos mercados, para que o seu negócio isn &'; t crescendo. Se você &';. Re muito de um tomador de risco, você pode estar entrando em novos mercados sem uma investigação, a contratação de vendedores sem avaliá-los ou o mercado corretamente, ou espalhar seus recursos demasiado fina

I tendem a ser sobre a lado avesso ao risco: Eu me sinto melhor quando meus patos são em seguido. Ao mesmo tempo, eu posso ver como eu pode se beneficiar por tomar mais riscos. Se você &'; re como eu, aqui estão os passos que podem ajudá-lo a tornar-se mais de um tomador de risco:

1) Declarar um risco que você quer tomar. Seja específico. Por exemplo, você pode querer falar na frente de grupos com mais freqüência. Expresse seu plano para um torcedor.

2) Tenha em mente que quanto mais preparação e pesquisa que você faz, mais a sua probabilidade de falha diminui. Se falar na frente de um grupo te apavora, ensaiar seu discurso até que você sabe que frio.

3) Tente a ação em pequena escala até chegar a um maior nível de conforto. Tente dar o seu discurso na frente de seu cão, seus filhos, ou um pequeno grupo de amigos.

4) Partilhe os seus resultados e planejar seu próximo passo com o seu torcedor.

5) Mantenha expansão a balança. . Falar na frente de 50 pessoas, então 100, então 1000

Repita os passos 4 e 5. #
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