Top 5 Actividades motivação dos empregados

Quais são algumas ações líderes de equipe podem tomar para incentivar seus companheiros de equipe? Todo gerente competente deve perguntar a si mesmo esta pergunta para maximizar o desempenho da equipe. Com a minha formação em psicologia e experiência de possuir duas empresas de sucesso que eu aprendi a resposta a esta pergunta.

1. Relacionamentos: A American Management Association estuda regularmente por que os funcionários deixam os seus empregos. Você, leitor, pode imediatamente pensa que o dinheiro é geralmente o fator número um. Mas remuneração de empregados geralmente cai para a razão 4º ou 5º na lista. Consistentemente a razão número um povo deixar o emprego é uma relação insatisfatória com o seu supervisor. Então, número um na minha lista de motivadores dos empregados está construindo relacionamentos de qualidade trabalhando dentro de sua equipe. Não é necessário ser "amigos" com companheiros de equipe, mas é importante para cada membro a se sentir conectado.

2. Sentindo-se ouvido: Um aspecto de equipes altamente funcionais é a riqueza de idéias geradas pelos companheiros de equipe quando a resolução de problemas. Isso acontece quando o líder incentiva todos a participar. Toda idéia é dada uma oportunidade para a superfície. O que pode parecer bobo ou off-the-point inicialmente pode acender uma solução única. Anos atrás, uma concessionária de carros no Arizona estava tentando aumentar as vendas durante os meses quentes de verão, quente. Em uma reunião de vendas, alguém sugeriu "ar condicionado do lote ao ar livre." O que parecia impossível à primeira vista, em última análise, virou-se para os pulverizadores de névoa que são tão prevalente em espaços públicos hoje.

3. Reconhecimento: Alguns gerentes gastam muito tempo criticando os membros da equipe. Esses mesmos gerentes raramente tomam o tempo para elogiar ou identificar contribuição positiva. Abraham Maslow em seu artigo de 1943 "A Teoria da Motivação Humana", sugeriu uma hierarquia das necessidades humanas. Na base estão as necessidades físicas (comida, água, segurança física). Se superior na hierarquia é o que ele chamou Esteem necessidades. Todos nós procuramos a realização e o respeito dos outros. O gerente que chama a atenção para o sucesso ajuda companheiros atender a essas necessidades.

4. Segurança: Neste país nos tempos modernos, a maioria dos locais de trabalho são fisicamente seguro. A segurança que eu refiro é emocional. Um gerente pode criar um ambiente inseguro, com medo: criticar um companheiro de equipe em público por um erro ou ridicularizar uma pergunta feita em uma reunião. Eu tenho um amigo que trabalha para uma grande empresa de TI. Em um apelo muito grande conferência, um vice-presidente perguntou por que a empresa estava a perder quota de mercado para um concorrente. Meu amigo sugeriu que enquanto seu hardware foi superior em todos os sentidos, o software do concorrente tinha características desejáveis ​​clientes estavam procurando. A resposta da VP foi: "Parece que você um pouco estaria trabalhando para XYZ, em vez de nós." Após os comentários mordazes este gerente não havia mais idéias oferecidas sobre como recuperar quota de mercado. Os colegas de equipe deve se sentir seguro.

5. Senso de contribuição: Ford Motor Company encontrado em um estudo de gerenciamento de tempo que os trabalhadores da linha de montagem produzidos a uma taxa superior quando rodado funções. Ter a oportunidade de trabalhar em múltiplas estações na linha permitiu-lhes sentir uma sensação maior de contribuição. Para maximizar a motivação da equipe não companheiros de equipe "buraco pombo" em determinadas tarefas. Pode acontecer casualmente. Sue é muito bom em planilhas e recebe elogios por seu trabalho de seu gerente. Muito rapidamente isso é tudo Sue está fazendo ... depois planilha planilha. Uma abordagem melhor é ter o treinador Sue outro companheiro de equipe e, em seguida, você tem dois que são bons para a tarefa. Sue pode então aplicar a si mesma e suas habilidades para outros aspectos de um projeto.

Motivar uma equipe é um esforço contínuo para cada gerente. Praticar estes cinco passos irão estabelecer uma base sólida para sua equipe. Algumas das etapas podem não vem naturalmente para você. Com paciência e persistência você pode dominar as técnicas e ajudar a sua equipe a alcançar seu potencial Restaurant  .;