Capacite Outros Líderes - Você não é sua própria

Muitos futuros líderes têm de lutar com o processo de influenciar os outros, porque nós vivemos em uma cultura e sociedade que incide sobre auto-estima, em vez de empoderamento dos outros. A fim de ter um legado duradouro de comunicação, e forte capacidade de liderança, você tem que olhar para o processo de aprender a capacitar outros líderes e dar-lhes o mesmo tipo de conjunto de habilidades que você possui. Na superfície, esta parece ser uma tarefa complicada, mas não é tão difícil se você seguir alguns passos.

O primeiro passo que você vai querer explorar vai ser difícil para alguns, especialmente aqueles que foram colocados em uma posição de liderança sem muita experiência, e isso é para dar o exemplo. Este tipo de ferramenta poderosa pode realmente anular líderes fortes em contraste com os mais fracos. Se, por exemplo, você está pedindo a equipe sob você acordar de madrugada, a fim de obter uma vantagem inicial sobre o dia, o líder deve fazê-lo tão bem. Isto pode parecer um exemplo rudimentar, mas é uma forte, algo que os outros irão apreciar. Se você com êxito pode trazer um senso de humanidade para a posição, você não só vai capacitar-se, mas também os outros ao mesmo tempo.

A segunda coisa a lembrar é que você não é o seu próprio e você não é sozinho. Isso é algo que soa verdadeiro para qualquer tipo de pessoa religiosa, mas para aqueles que não são religiosos, é importante para mudar o foco de si mesmo para os outros. Por ser altruísta de muitas maneiras, um líder benevolente pode ganhar muitos seguidores e capacitar outras pessoas no mesmo token. Ao delinear as tarefas para os outros, a capacitação torna-se o nome do jogo. Isto é especialmente verdadeiro para aqueles que trabalham no negócio com hierarquias claramente definidas.

A última coisa a considerar, e alguns podem pensar que é o mais importante, é tentar não ser super-homem. Uma coisa que muitos líderes se esqueça de considerar está deixando sua equipe pia ou nadar sem socorrendo-los para fora. Isso pode parecer cruel na superfície, mas se um líder afiança continuamente um membro debatendo de um grupo maior, eles podem acabar perdendo a grande, a longo prazo. Indivíduos devidamente treinados requerem oposição real e luta. Sem permitir que até mesmo um pouco luta e tensão, a capacitação não é possível, pois a equipe conta com super-homem para salvar o dia de cada vez.

Os acima mencionados três coisas a considerar não são as únicas questões que devem ser considerados para uma liderança forte . A mensagem geral aqui é simples, em que a idéia de "eu" em termos de liderar um grupo é difícil de quantificar para o longo prazo. Se você é sério sobre ter certeza que seu time é qualificado o suficiente para se tornar a próxima onda de gestores em qualquer negócio, o foco em si tem de ser mudado. A idéia não é tornar-se o mais inteligente, grande, mas sim, para exemplificar certas qualidades para que outros possam, em seguida, vire-se e tornar-se grande e dar a volta à criação de uma nova equipe, como o ciclo continua para a frente.

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