Liberte Focus - melhorar a produtividade, performance e rentabilidade

Você está lidando com mais regulamentação, uma força de trabalho reduzida e um orçamento encolhendo deixando sua organização com a diminuição da produtividade, desempenho medíocre e diminuindo a rentabilidade? Você está esperando para apertar um botão que vai apagar tudo velha programação e pensamento e magicamente atualizar seus sistemas e força de trabalho?

Isto pode não ser o bastante botão mágico que você está esperando, mas não há uma resposta – o foco. Por libertar o foco de sua força de trabalho, você pode aumentar seu engajamento, produtividade e desempenho, ao diminuir o estresse e desengate. No entanto, isso requer mudança, mudança, por vezes significativa – em seu pensamento, a sua abordagem para a liderança, a forma como você se comunica com sua força de trabalho, a estrutura organizacional de sua operação e até o ambiente de trabalho

“. A vontade de mudar é uma força, mesmo que isso signifique parte mergulhando da empresa em total confusão por um tempo, &"; disse Jack Welch, presidente passado e CEO da General Electric. É a vontade de mudar de velhas formas de pensar o pensamento sustentável; de estilos de comunicação do século XIX para comunicações de conversação. It &'; s sobre a movimentação de organogramas do século XVI para as circulares de escoamento que trabalham no século XXI. It &'; s sobre a mudança de ambientes de trabalho que são caótico e perturbador para criar aqueles que são encorajadores, inspirador e propício à criatividade e um fluxo natural de foco

Workplace Ambientes Matéria
<. p> Caos, desordem e distrações vai soltar imediatamente sua força de trabalho e quebrar o seu foco, resultando em redução de produtividade e desempenho diminuído. Este tipo de ambiente de trabalho também aumenta o estresse e carga de trabalho de gestão, tornando-os luta para descobrir o que deu errado, o porquê e como corrigi-lo.

Jack Welch &'; s apelo à acção é, “ Mudança antes de ter que. Controlar o seu próprio destino ou alguém o fará &";

Mudar o caos no local de trabalho para criar ordem.
Caos no local de trabalho pode vir de muitas coisas, tais como confusão em mensagens de gestão, um ritmo frenético das operações, um layout de local de trabalho ou mesmo desorganizado condições operacionais desarrumados, sujos e desorganizados.

Dê uma pausa de olhar para o estilo de gestão e as últimas tendências em obter uma força de trabalho para fazer o que você quer que eles façam. Em vez disso, olhar para o ambiente físico seus funcionários trabalham em oito horas ou mais por dia. A iluminação é muito dura? São as paredes pintadas de cores calmantes produtivas? É a poluição sonora sob controle? É a atmosfera encorajador, envolvente e propício para o máximo desempenho? Se não, tomar medidas para mudar as áreas problemáticas. Estas são as etapas que levam ao engajamento focado e aumento da produtividade.
Clutter

Eliminar a desordem em áreas de trabalho para envolver sua força de trabalho.
É uma barreira para o foco, comprometimento e produtividade da sua força de trabalho. Clutter provoca desordem e confusão que resulta em distração, percepção equivocada e mal-entendidos. Clutter age como uma árvore plantada no meio de uma estrada, confundindo o motorista e criando um obstáculo para o condutor &'; s foco.

O que está parado no caminho de foco no seu local de trabalho? São as caixas de novo inventário de varejo ou fabricação de peças de reposição espalhados ao longo de corredores para que os funcionários mal consegue andar através? É equipamento antigo e pilhas de papelada que você deveria ter descartado há muito tempo? É arcaicos sistemas de comunicação ou sistemas de recuperação de informação que impedem foco e reduzir o engajamento de sua força de trabalho? São as paredes e chão sujo e em condições precárias? Criar um plano para eliminar a desordem e poeira e sua força de trabalho irá melhorar dramaticamente só a partir de um passo. Manter-se vigilante quanto a desordem tem o péssimo hábito de auto-reprodução

Minimizar distrações para criar um fluxo desimpedido de foco
Distrações podem vir de muitos lugares:.. Interrupções de gestão e de pares, mídias sociais, comunicações claras, mal definidos planos de chão do local de trabalho, e de difícil acesso gestão.

O mal colocado paredes são enormes barreiras ao fluxo de foco. Ninguém realmente gosta de trabalhar em um ' 6 &; x 6 &'; ou 2 &'; &' x 4; caixa, especialmente gerações X e Y. Talvez seja hora para eliminar o cubículo ou para recriá-la para melhor facilitar o fluxo de foco e compromisso de sua força de trabalho. Paredes, mesmo os temporários ou curtas, criam barreiras para uma força de trabalho envolvida. Barreiras também são criadas colocando gestão em longas distâncias a partir de seus membros da equipe. Isso faz com que força de trabalho desengajamento, reduzindo assim o foco. Tire um tempo para realmente ver o seu ambiente de trabalho a partir da perspectiva de sua equipe para ver se ele é propício para o envolvimento e foco. Se não, ele &'; s tempo para mudar

Passo fora do top down box existente pensamento de gestão para que você possa realmente ver o que sua força de trabalho enfrenta em uma base diária.. Faça mudanças no ambiente físico, assim você pode se conectar com a sua força de trabalho emocionalmente. Criar um ambiente de trabalho que é calmo, incentivar e envolver onde o foco flui livremente. O resultado? Produtividade, rentabilidade e desempenho não apenas crescer, mas são sustentáveis.

© Pat Heydlauff, todos os direitos reservados 2012