Visões poderosas

Houve um silêncio atordoado. O que ele tinha dito era tão simples, tão clara e tão simples. Em comparação com os outros relatórios, em apenas algumas palavras Michael tinha comunicado tanto. Todo mundo sentiu-se inspirado.

Michael é um homem impressionante, mesmo que ele ainda é um adolescente. Ele estava compartilhando sua visão de um grupo de discussão de seus pares igualmente impressionantes e, nesse momento em que podia ver que ele está destinado a se tornar uma grande marca no mundo. Sua idéia era que todos os agricultores na Índia poderia facilmente prosperar, ao invés de viver na linha de pão.

Ele havia ligado de forma sucinta a todos com uma dor que sentiam, e delineou a solução. Naquele momento todo mundo viu a sua ideia audaciosa era possível.

Michael tinha expressado uma visão poderosa.

Como ele fez isso?

Em primeiro lugar as palavras que ele falou apenas exercesse parte da mensagem. Provavelmente, só uma pequena parte, por isso, se nós &'; re procurando uma linha liso para trotar para fora no elevador, que &'; re perseguindo um arco-íris. As palavras mudará cada vez que expressam nossa visão porque cada contexto é diferente, pessoas diferentes, com coisas diferentes em sua mente.

O objetivo de linhas ensaiando é programar a nossa mentalidade mais profunda para a nossa visão é espontaneamente inspirador.

Criar uma visão inspiradora

Como Michael senta-se para trás em uma reunião de audição, ele &';. s está seguindo um processo com disciplina

O verdadeiro problema
Em primeiro lugar ele &'; s buscando compreender o significado mais profundo.

A verdadeira questão é sempre apenas revelado depois que um grupo pediu muitos &'; por que &'; perguntas. Cada &'; por que &'; aprofunda e constrói significado para o grupo. Michael é paciente quando ele &'; s &' pedindo o, por que &'; perguntas, porque a maioria das pessoas tornar-se desconfortável cavando até mais fundo em um problema. Isso é porque a reconhecer a questão mais profunda sempre apela a uma maior responsabilização pessoal.

Michael desenvolveu julgamento de sua equipe para que ele sabe a profundidade que ele pode ir antes de o desafio se tornar maior do que a capacidade de resistência coletiva da equipe.

O desenvolvimento de uma visão
Uma vez que Michael é clara sobre a causa raiz do problema, em seguida, procura compreender o que seria uma boa solução. Ele, então, forma uma visão que vai assustar alguns e inspirar os agitadores. Ele &'; s se esforçando para entender o que a equipe pode conseguir com a quantidade certa de estiramento.

A quantidade de estiramento depende de duas coisas; Michael &'; s crença ea crença coletiva da equipe que a visão é realista. Se a visão implica um grande trecho da equipe será em primeiro lugar, assistindo Michael para ver se ele acredita que é realista. Eles &'; ll ser tomada em todas as pistas sutis em sua linguagem corporal, as suas palavras, tom e ritmo que indicam confiança.

Michael é paciente aqui também, porque pedindo que as pessoas a pensar sobre o que poderia ser é implicitamente pedindo-lhes para sair da sua zona de conforto. Ele &'; ll sei que ele &';. S estendeu-los quando as pessoas voltar para mais histórias e exemplos do problema, em vez de explorar o que poderia ser

Apresentando a visão Online em preparar sua visão, Michael entende que a solução tem de satisfazer as necessidades das pessoas em primeiro lugar e a segunda empresa. Ele &'; s estudou a equipe, especialmente aqueles que ele mais quer se envolver. Ele conhece as suas necessidades em todos os níveis; físico, intelectual, emocional e espiritual. Com esse entendimento, ele é capaz de escolher espontaneamente palavras que expressam a visão em termos de benefícios para os indivíduos ea sociedade.

Ele sabe que, para alguns, a expressão da visão pode ser ponderada mais em termos de benefícios para a empresa e para os outros sua visão tem de ser expresso apenas em termos de benefício para os indivíduos.

Finalmente Michael sabe que detalhe, particularmente sobre como uma solução será implementada é pouco inspirador, apesar de que é onde muitas pessoas &'; s Pensando rapidamente se move para. Ele &'; ll permitir que sua crença e força de personalidade para levar o dia. Por agora ele quer reunir pessoas com o seu desempenho e ele &'; ll trabalhar com seus líderes a fazer o mesmo a respeito de uma visão de sua responsabilidade. Em seguida, eles vão elaborar as estratégias para avançar.

Michael &'; s Regras
Fale menos nas reuniões. (Contenção Practice)
Reserve minha opinião. (Expresso minha opinião só para responder a uma pergunta ou para configurar para uma pergunta)
Procure primeiro compreender a questão mais profunda (boas perguntas)
Compreender como os indivíduos serão beneficiados com a solução
exprimo minhas visões em termos de benefícios para as pessoas que precisam de se envolver
Expressando minha visão é um desempenho
.

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