Preparando-se para iniciar um negócio de Vendas Diretas Parte 4

PARTNERING

Existem 3 grupos de pessoas com quem você &'; ll parceiro em sua nova empreitada: o seu sistema de apoio, a sua nova empresa, e seu patrocinador. Cada um destes 3 grupos irão desempenhar um papel fundamental no lançamento de um negócio bem sucedido e ajudá-lo a desenvolver um caminho produtivo, lucrativo para seguir ao longo de sua jornada.

O sistema de apoio

Embora isso possa parecer um pouco melosas para alguns de vocês, o desenvolvimento de um forte sistema de apoio é parte da construção de um negócio forte, vital. Todos nós precisamos de líderes de torcida, incentivadores e gado prodders ao longo do caminho.

Comece a pensar sobre o que pode comprometer-se a fazer parte de seu sistema de apoio às empresas. Escolha 2 ou 3 pessoas que vai ser honesto, mas não negativo, suporte, mas responsabilizá-lo, Simpático, mas não permitem que você a chafurdar sem parar na auto-piedade. O seu sistema de suporte podem ou não podem ser constituídos por família. Ele pode ou não incluir o seu melhor amigo. Este grupo de pessoas deve acreditar em sua capacidade para construir um negócio bem sucedido e sócio ativamente com você ao longo da jornada.

It &'; s chave que o seu sistema de apoio acredita no que você &'; re fazendo. Às vezes, as pessoas mais próximas a nós são os menos entusiasmados com a nossa decisão de iniciar um negócio. Quando partilhamos uma luta, eles são os primeiros a saltar sobre o “ Eu disse que isso era uma idéia idiota &"; bandwagon. Então, escolha uma rede que irá fornecer latitude, graça e encorajamento.

Utilize o seu sistema de apoio para celebrar sucessos, grandes e pequenas. Essas vitórias nos encorajam a continuar e para definir o bar um pouco mais alto. Quando desafios ou derrotas surgem em seu caminho, compartilhe-as também. Dê a sua permissão apoiantes para deixá-lo chafurdar na auto-piedade por 5 minutos, em seguida, dar-lhe um pontapé nas calças para avançar.

Peça-lhes para responsabilizá-lo para suas metas e objetivos. It &'; s tão fácil de colocar fora amanhã o que nós deveríamos fazer ontem! Prestação de contas nos ajuda a desenvolver a auto-disciplina em nossos hábitos de trabalho e integridade com nós mesmos. It &'; s muito mais fácil deixar as coisas quando nós don &'; t tem ninguém para responder a mas nós mesmos.

A EMPRESA

Como um consultor de vendas diretas, você não será um funcionário da empresa que você escolher; Normalmente, você considerado um consultor independente, livre para executar o seu negócio como você vê o ajuste, dentro dos parâmetros do seu contrato de consultor. Uma empresa &'; s reputação, no entanto, pode ter um impacto, seja positiva ou negativamente, a opinião pública. Você pode ser o melhor representante na história do mundo, mas uma grande ação contra a sua empresa pode inevitavelmente distorcer a opinião pública e criar um ambiente difícil em que para construir um negócio.

Como você pesquisar empresas, tenha em mente que você &'; ll ser mais do que apenas a venda de um determinado produto ou serviço; você &'; ll estar representando uma cultura corporativa, missão e visão. Alinhar-se com uma empresa que adere aos seus valores e ética. Escolha uma empresa com produtos de alta qualidade, bons programas de treinamento e suporte excelente consultor. O que &'; s da cultura como? Será que parece haver um espírito de cooperação ou de contenção e da concorrência? Revisitar suas perguntas na seção Due Diligence do livro. Que perguntas carregam o maior peso em sua mente? Quais foram as respostas a essas perguntas? São as respostas em linha com suas expectativas? Lembre-se, você está contratando uma empresa, e não o contrário. Você tem o luxo de decidir o que melhor lhe convier.

Escolha uma empresa que você &'; ll ter orgulho de representar. Imagine como você &'; ll responder quando um estranho pergunta o que você faz. Você pode responder com confiança e entusiasmo, ou você vai murmurar o seu caminho através?

Você &'; ll estabelecer uma parceria recíproca com a sua empresa. Eles &'; ll fazer coisas para apoiar e ajudá-lo; por sua vez, você &'; ll construir um negócio forte que melhora a sua linha de fundo. Seja exigente e seletivo. Encontre um bom ajuste. Don &'; t ter medo de deixar passar algo que doesn &';. T parece muito certo

SEU PATROCINADOR

Na maioria das vezes, você &'; ll participar de uma empresa no âmbito de um patrocinar ou líder. Seu trabalho é apoiar, treinar, incentivar e orientar você. Este é alguém que você &'; ll trabalhar com perto. Entrevistá-la como se estivesse a contratá-la para um trabalho. Seus personalidades malha? São os seus valores semelhantes? O que tem sucessos que ela experimentou com esta e outras empresas? Que tipo de programa de tutoria que ela oferecer novos consultores? Ela pode dar exemplos de ajudar os outros a alcançar seus objetivos?

Um líder eficaz faz o seu caminho de vendas diretas muito mais suave. Um bom patrocinador vai saber os prós e contras da empresa e ajudá-lo a navegar nas águas. Ela vai ter um historial de sucesso, tanto no seu negócio e na construção de uma equipa de sucesso. She &'; ll trabalhar de forma consistente o seu negócio e ajudar os outros a ter sucesso. Seu líder é um recurso – usá-la.

Um bom líder coloca sua equipe &'; s sucesso e interesses antes de seu próprio país. O foco deve ser no desenvolvimento de membros da equipe de sucesso, em vez de atingir o próximo nível de liderança ou ganhar uma viagem. Quando seu negócio é tudo sobre você e seus companheiros de equipe, seu negócio irá prosperar. She &'; s recompensado por seu sucesso. Lembre-se, você está escolhendo-la; não o contrário Restaurant  .;