Tudo Que Você Precisa Saber sobre Estabelecimento de Metas Corporativas

ajuste do objetivo empresarial é parte integrante do planejamento de negócios. É uma técnica muito eficaz para aumentar a produtividade e a eficiência individual, bem como organizacional. Ele atua como uma poderosa fonte de motivação e traz o melhor em todos. Ela desempenha um papel chave no sucesso a longo prazo de uma organização.

O Primeiro Passo – Missão e Visão

Definir a missão e visão da sua organização. Escreva uma declaração que define claramente o seu propósito fundamental, objetivo central, pontos de vista de longo prazo, e seus valores. As metas definidas para a sua organização geralmente resultam de sua missão e visão. Então, este é o primeiro passo no estabelecimento de metas corporativas.

A Segunda Etapa – Definição de Metas

Primeiro, você deve elaborar um conjunto de metas organizacionais. Estes objectivos devem definir claramente as metas que a sua organização pretende alcançar tanto no futuro próximo e, a longo prazo. Assim que estiver pronto, você deve passar para metas departamentais ou de divisão. Você deve atribuir um conjunto de metas específicas para cada departamento /divisão /seção em sua organização.

Você deve então quebrar metas departamentais em metas individuais e alocar um conjunto de tarefas para cada funcionário em sua força de trabalho. Esses objetivos podem variar muito, dependendo de cada empregado &'; s principal competência, potencial, e seu papel na organização.

Você pode seguir a estratégia inteligente para a fixação de metas corporativas. Seus objetivos devem ser específicos, mensuráveis, atingíveis, realistas e oportunas.

Específico – Seus objetivos devem ser bem definidos e muito específico. Em vez de dizer que seus funcionários para aumentar as vendas ou reduzir taxa de avarias, você pode dar metas específicas, como &'; aumentar as vendas em 20% &'; e &'; reduzir a taxa de avarias de 10% para 6% &' ;.

Mensurável – Seus objetivos devem ser quantificáveis. Você pode usar uma ampla gama de métricas como a quantidade de lucro gerado, o número de novos clientes adicionados, número de consultas de vendas e do número de unidades vendidas para saber como você está perto de alcançar seus objetivos.

realista e exequível – Uma das coisas importantes que você precisa para se lembrar quando se trata de ajuste do objetivo das empresas é que seus objetivos devem ser realistas. Demasiadas vezes, as pessoas cometem o erro de estabelecer metas que são praticamente impossíveis de alcançar. Tais metas não apenas forçar as pessoas a queimar, mas também derrubar o moral da força de trabalho global. Assim, com base na sua organização &'; s pontos fortes e as condições de mercado, você deve definir metas que são difíceis, mas alcançáveis.

Timely – Seus objetivos devem ter um período de tempo. Você deve dar a cada departamento e um montante específico individual do tempo para atingir seus objetivos.

É muito importante lembrar que a fixação de metas corporativas, se planejado mal, pode ter um muito mau, efeito negativo sobre a sua organização. Você não deve, por exemplo, definir metas unidimensionais que forçam seus funcionários a sacrificar a qualidade por uma questão de rentabilidade. De Ford a Enron, uma série de grandes organizações pagaram o preço por fazer tais erros no passado. Você deve apontar para definir metas que incentivam seus funcionários a melhorar a produtividade organizacional, eficiência e rentabilidade sem ignorar as práticas empresariais sólidas.

O Terceiro Passo – Garantir que seus objetivos são perseguidos activamente

Você deve deixar muito claro a seus empregados que não haverá incentivos para o desempenho e as consequências em caso de incumprimento. Seus funcionários devem ser responsabilizados por suas ações. Esta é uma parte muito importante da definição de metas corporativas.

Você deve agendar reuniões em uma base regular para avaliar os progressos realizados, dissecar as deficiências, e alterar o plano de acção, se necessário. Se você sentir que seus funcionários não têm o necessário habilidades /treinamento para atender seus objetivos, você deve incentivá-los a ter aulas e aprender novas habilidades.

Resumo

ajuste do objetivo corporativo é basicamente o processo de definição de metas que são projetados para ajudar sua organização a cumprir sua missão. As metas definidas devem se concentrar em atingir a excelência individual e organizacional. É a melhor maneira de garantir o sucesso a longo prazo da sua organização Restaurant  .;