Sistemas para o seu negócio

Os meus clientes dizem-me de uma relação de amor /ódio com sistemas. A parte o amor vem porque os sistemas de tornar as coisas mais fáceis. Os resultados são previsíveis, você sabe o que você precisa fazer e saber onde todas as coisas que você precisa para fazê-lo são. A parte ódio vem porque há uma crença (que eu discordo) que os sistemas de bloqueio que entrar e não deixar espaço para a criatividade.

Então deixe-me lhe fazer uma pergunta ... você realmente quer ser criativo com a papelada, acordos ou o que quer que você usa quando você trazer um novo cliente em ou prefere apenas comemorar? Sim, eu pensava assim.

Eu não acho que tudo o que fazemos precisa ser regulada de 100% em sistemas, mas eu aposto que você ficaria surpreso que, adicionando um sistema para garantir que o tempo criativo aconteceu que você na verdade, tem mais criativo.

Eu recomendo que você criar sistemas para as coisas que você faz o tempo todo e as coisas que você deseja que você fez o tempo todo, mas nunca parece chegar. Eu acredito que os sete sistemas seguintes são vitais para qualquer negócio:

1. Procedimento ingestão Cliente: Que papelada que você precisa de novos clientes para completar? Pense em outras coisas que você faz com cada novo cliente. O que é mais fácil para trazer novos clientes os mais clientes você vai trazer.

2. Processamento de pagamento: Você tem que correr para o banco cada vez que alguém lhe entrega um cheque? Se você lidar com o dinheiro que você tem que se preocupar em fazer mudança? São pagamentos de cartão de crédito facilmente gerenciadas e que tudo isso se rastreados? O que é mais fácil para gerar receitas a mais de receita que você vai trazer.

3. Bill sistema de pagamento: Dinheiro dentro, dinheiro para fora. Você deve pagar pelos serviços que você está usando como seus clientes pagar por seu serviço. Tal como o seu sistema de processamento de pagamento de todos os pagamentos e despesas precisam ser monitorados para que você saiba onde você está financeiramente e tempo do imposto não matá-lo.

4. Trabalhar "em seu negócio" tempo: O que você pode fazer para sistematizar tempo criativa regular para a criação de novos programas, o mercado de seu negócio e expandir o seu alcance? A única maneira de crescer o seu negócio é ser proativo e chegar aos outros.

5. Tempo de Admin: Há um monte de coisas que você pode delegar a outros (sim, isso é um sistema!). No entanto, ainda existem algumas coisas que você deve lidar. Que tipo de sistema que você pode criar para garantir que estas coisas não fazem backup.

6. Sistema de gerenciamento de tempo: Isto significa um calendário e lista de tarefas que você manter-se atualizado e referem-se regularmente

7.. O cuidado de si: A menos que você cuide de você, você não será capaz de cuidar de seu negócio. O que você pode fazer para se certificar de que cuidar de si mesmo acontece de forma consistente? Como você pode garantir que você durma o suficiente, comer bem e exercício? Confissão tempo: a única razão de eu ir para a academia é regularmente porque ele aparece como um evento recorrente na minha agenda e eu não double livro que tempo

Olhe em torno de seu negócio.. Quais são os sistemas que você está faltando? Qual é o sistema que você tem, mas não é eficaz? O que você pode fazer para tornar seus sistemas funcionam melhor para você hoje Restaurant ?.