Mude sua perspectiva. Mude o seu resultado.

Eu estava em um painel, há alguns meses. No final da discussão me pediram para dar alguns conselhos para as pessoas que estão passando por transição de carreira.

"Foco sobre o que você tem, não o que você não tem. Foco sobre o que você pode, não o que você não pode!", eu disse.

Houve uma empresa que queria saber por que eles tinham mais homens em cargos gerenciais do que as mulheres e por que os homens eram mais propensos a aplicar para posições abertas na empresa do que as mulheres fariam. Os resultados foram interessantes. A pesquisa mostrou que os homens sentiram que estavam qualificados para aplicar, se eles se encontraram 60% das necessidades que as mulheres sentiram que eles foram qualificados apenas se tinham encontrado algo como 80% das exigências do cargo.

Você vê, um grupo de pessoas estavam se concentrar no que eles tinham. Isso deu-lhes a auto-confiança para se candidatar ao emprego. Por outro lado, o outro grupo, ou as mulheres na empresa, estavam preocupados com o que eles não têm para que eles não se aplicaria a menos que eles tinham cerca de 80% das qualificações. A mudança na perspectiva pode mudar o resultado.

"Quando você mudar a forma como você olha as coisas, as coisas você olha a mudança." Alguém disse uma vez.

Muitos anos atrás, eu fui trabalhar para uma empresa de cuidados pessoais. Consegui 3 categorias de produtos. Como um novato, eu estava perplexo por que a empresa tinha vindo a colocar a maior parte dos dólares do mercado em apenas a categoria maior, mas o dinheiro -losing, deixando os outros 2 categorias com pouco orçamento de marketing. Então, eu levei uma olhada nos 2 "órfãos" categorias. Notei que, embora os mercados globais para estes 2 produtos foram menores do que a categoria "favorito", eles estavam crescendo muito mais rápido e crescendo de forma constante.

Um dos produtos "órfãos" tinha ficado na posição No. 2 no mercado há mais de 10 anos. Eu estava curioso por que ele tinha sido No. 2 por tanto tempo sem nunca tornando-se para a posição de No. 1. Eu fiz uma pequena pesquisa e tem uma agradável surpresa. Nosso produto tinha tudo que os consumidores que procuram neste tipo de produto, mas a empresa nunca percebi os pontos fortes e potencial do produto. Ele nunca foi posicionada como líder no mercado. Havia muita resistência na empresa para mudar a estratégia de marketing para a categoria de segunda linha porque tinha sido rentável, apesar de sua posição No. 2. Houve o consenso na empresa que se não está quebrado, não conserte. Eles ficam felizes em ser o número 2. Depois de algum trabalho, eu a convenci a gestão para alterar o posicionamento do produto. Em menos de 12 meses depois que eu comecei destacando a vantagem do produto, a marca tornou-se líder de mercado para a categoria. As vendas mais do que duplicaram em 2 anos.

"Acredite em si mesmo, para que outras pessoas podem começar a acreditar em você!" Eu disse para a platéia.

O que é um pressuposto de que você tem sobre sua vida que você poderia desafiar para abrir novas possibilidades?

Se você acredita no que você quer fazer, você pode fazer isso acontecer Restaurant  !;