Mobbing pode mascarar Discriminação

Independentemente dos progressos alcançados através da legislação ao longo dos anos, a discriminação ea intolerância ainda existem e utilizar táticas mais sutis para excluir indesejáveis ​​percebidos de grupos e organizações de todos os tipos. Embora mobbing é geralmente descrita como uma forma de estado-cego de assédio também pode ser usado por alguns para mascarar discriminação dirigida a indivíduos associados a esses grupos protegidos por lei.

O filme de 1993 premiado, Filadélfia, é um bom exemplo de como isso pode acontecer. O personagem principal Andrew Beckett, brilhantemente interpretado por Tom Hanks, é um jovem advogado com grandes credenciais em um dos principais escritórios de advocacia da cidade. Ele era o "garoto prodígio" da empresa. Eles lhe tinha recrutado a partir de uma escola superior e ele não tinha decepcionado eles. Ele era afiada, esclarecido, e colocar em longas horas, orgulhoso de ser parte da organização de prestígio. Ele amava seu trabalho e mostrou-nos que ele tinha sucessos alcançados. Ele é promovido a associado sênior e dado um importante caso sensível, difícil e tempo. Ao ser parabenizado por outros membros da equipa de gestão, um deles avisos e pergunta sobre uma marca em sua testa. Andy oferece uma explicação rápida, sem perceber que o autor da pergunta (que se torna o arruaceiro), reconheceu a marca como uma característica lesão de pele de síndrome da imunodeficiência adquirida.

Seguindo o padrão de mobbing como uma dinâmica organizacional, elementos que já existem dentro da organização ter influenciado Andy não informar a sua entidade patronal de sua orientação sexual e ao fato de que ele tem AIDS. Esses mesmos elementos contribuem para o ambiente em que o arruaceiro é capaz de se envolver em atividades de engenharia para desacreditar Andy e incentivar a sua rescisão. Poucas semanas depois de ser promovido, ele é demitido por incompetência. Como Andy esforços para ter a discriminação exposta e seus empregadores responsáveis, ouvimos palavras e frases como "sabotagem" "set up" e "demissão injusta" que são muito familiar para aqueles de nós que têm experiência com este assunto.

Os membros do grupo de gestão que se sentem desconfortáveis ​​com o que está acontecendo são intimidados pela arruaceiro. A palavra "mobbing" nunca é usada, mas o processo de cinco fases e seus comportamentos associados tornam-se aparentes durante o processo de litígio como a história se desenrola. Perto do fim do processo judicial, ouvimos até mesmo o conselho de ligação para o sussurro firme, "Eu odeio esse caso", e quando outros na mesa tranquilamente expressar desconforto na angústia de Andy enquanto no stand, o arruaceiro comenta friamente: "Ele perguntou por isso ".

As leis, regulamentos, políticas e procedimentos pode limitar o comportamento, mas eles fazem pouco para mudar as atitudes. É por isso que os princípios dignidade e respeito a ser incluído no expectativas declaradas de conduta, embora sendo importantes, não são o suficiente para parar mobbing ou outras formas de assédio e atividade discriminatória. Esses conceitos devem ser aprendidas através de uma visão aprofundada e, em seguida, demonstrou, agindo com consciência expandida. Caso contrário, correm o risco de se tornar meramente palavras finas em papel

©. 2010 Gail Pursell Elliott Todos os direitos reservados
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