Você não pode ser um entrevistador bem sucedida Se ...

Você não conhecemos os detalhes do caso.
Esforços para "voá-lo" na sala de entrevista ou indo em uma "expedição de pesca
" muito raramente produz resultados positivos. Você deve
sempre aproximar cada entrevista com a "construção da prova"
como seu objetivo. Isso é para todas as entrevistas - vítimas, testemunhas, suspeitos,
candidatos, informantes, peticionários, etc.

Você se aproxima o seu assunto com uma suposição de culpa
Ninguém pode ser verdadeiramente objetivo quando entram. . a sala de entrevista
mas assumindo a culpa, que normalmente ignoram as perguntas ou respostas auditivas
que podem desafiar e até mesmo ameaçar a nossa pré-concepções

Você usa um “ &" estilo acusatório ; entrevista.
Um estilo acusatório tende a "unidade" a entrevista em apenas um
direção e raramente revela informação nova ou adicional. Ele também
raramente gera cooperação de vítimas ou testemunhas e
cumprimento de assuntos. Uma abordagem acusatória também é notório
para gerar declarações contaminados.

Você freqüentemente interromper seu assunto.
Qualquer entrevista, bem como um interrogatório está longe de ser bem sucedido sem
ativo, escuta participativa por o entrevistador. cortes de interrupção
freqüentes fora do fluxo da conversa e, em última análise
informações.

Você é repetitivo em seu questionamento ou de trabalho ao longo da mesma linha
de questionamento.
persistente questionamento a partir de uma única perspectiva estreita tende a
frustrar até mesmo o assunto cooperativa - ele tende a bloquear
seu raciocínio e processo de pensamento em uma linha de pensamento. . Variando
sua abordagem, o método de elaboração de uma pergunta, e utilizando um método narrativas mais
abordagem resulta em conteúdo declarações ricos e
assuntos de cooperação
Nota: Uma vez que a entrevista começa ruim, raramente sempre melhora

© 2005 por Stan B. Walters "The Lie Guy ®" Art