Motivação e Empowerment parte 1

Definição de motivação

A definição do dicionário típico da motivação seria, &'; desejo de fazer; interesse ou de carro &' ;.

A ciência do comportamento das pessoas é comumente chamado de psicologia

A definição do dicionário da psicologia é:. &'; o estudo científico de todas as formas de comportamento &' humana e animal; .

Embora isso possa parecer para cobrir comportamento, psicólogos tendem a se concentrar mais na mente e os processos de pensamento, em vez de o comportamento real
. próprio comportamento é a província do analista comportamental.

Outra visão simples de motivação é, &'; as unidades que nos movem para fazer as coisas que fazemos &' ;.

Quando falamos sobre a motivação dos outros, isso não é rigorosamente verdade. Quando influenciar os outros que estamos tentando incentivar o comportamento apelando para o que já motiva o indivíduo.

Um indivíduo iria analisar a situação a partir de sua própria perspectiva motivacional e decidir se eles queriam fazer o comportamento com base na influência que estão exercendo.

Cotações

Muitas pessoas têm comentado sobre motivação e liderança e encapsulado isso em provérbios

Alguns exemplos são:.

&'; Não há visão mais triste . de um jovem pessimista &';
(Mark Twain, 30 de novembro de 1835 – 21 de abril de 1910)

&'; O sucesso não é final, o fracasso não é fatal: é a coragem para continuar que contagens &';.
(Winston Churchill, 30 de novembro de 1874 – 24 de janeiro de 1965)

&'; Quando é óbvio que os objetivos não podem ser alcançados, não ajustar os objetivos, ajuste as etapas da ação . &';
(Confúcio, 28 de setembro, 551 – 479 aC)

&'; Se suas ações inspiram outros a sonhar mais, aprender mais, fazer mais e tornar-se mais, você é um líder e '. ;
(John Quincy Adams, 4 de março de 1825 - 4 de março, 1829)

Uma liderança forte

Levar as pessoas a confiar em si mesmos é o que uma boa liderança é toda sobre. Se você pode fazer isso, as pessoas vão executar em um nível mais alto e perceber que assumir a responsabilidade é o caminho para o sucesso pessoal.
Um líder forte é segura. Ele não tem medo de sua posição como ele é um ativo valioso.
Um líder confiante vai saborear a idéia de empoderamento por delegação.

A delegação pode ser feito em fases começando com tarefas menores e aumentando em importância como a pessoa &'; s experiência aumenta. Certifique-se de fornecer as ferramentas para o trabalho, formação, equipamento de um orçamento etc.

Muitos gerentes de encontrar uma delegação das habilidades mais difíceis de aprender e adaptar-se. Eles sentem que, finalmente, não haverá nada para eles fazerem resultando em redundância

Se você don &';.. T delegar você vai estar falhando, não só a si mesmo, mas aqueles que trabalham e dependem de você
delegação é de dar às pessoas a responsabilidade, juntamente com a autoridade ou poder de realizar suas ações.

Você confia-los a tomar decisões para si e para o benefício de todos e, ao fazê-lo a construir pontes e alianças importantes.
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