Ten "derruba qualquer" Produtividade Estatísticas

1. “ Em 2005, psiquiatra do King &'; s College, em Londres administrados testes de QI em três grupos: o primeiro não fez nada, mas realizar o teste de QI, o segundo foi distraído por e-mail e telefones tocando, eo terceiro foi apedrejado sobre a maconha . Não surpreendentemente, o primeiro grupo fez melhor do que os outros dois por uma média de 10 pontos. Os e-utentes, nas mãos de outros, fez pior do que os stoners por uma média de 6 pontos &";.

(Tim Ferriss, a semana de trabalho de quatro horas http://nymag.com/news/features /24757 /)

2. Cada dia, um empregado de escritório típico e-mail verifica 50 vezes e usa mensagens instantâneas 77 vezes (RescueTime).

3. 66% das pessoas ler e-mails sete dias por semana e esperar para receber uma resposta no mesmo dia. (EROI Email Addiction Survey, 17 out 2006)

4. “ Em um estudo publicado em 2007, um grupo de trabalhadores da Microsoft levou, em média, 15 minutos para voltar para tarefas mentais graves, como a elaboração de relatórios ou código de computador, depois de responder a e-mails recebidos ou instantânea messages.&";

(http://www.nytimes.com/2007/03/25/business/25multi.html?pagewanted=all&_r=0)

5. “ Um estudo diário de funcionários em uma multinacional interrupções diárias relatados (como colegas fazendo perguntas) em média 96 minutos. 58% dos engenheiros citados interrupções como a razão para deixar tarefas incompletas.

Apesar de tarefas urgentes tendiam a ser concluída, os pesquisadores, liderados por Brigitte JC Claessens da Technische Universiteit Eindhoven, na Holanda, descobriram que menos importante tarefas eram um pouco mais propensos a ser concluída do que tarefas mais importantes e-";.

6. Os pesquisadores descobriram produtividade caiu tanto quanto 40% quando os indivíduos tentaram fazer duas ou mais coisas ao mesmo tempo. (University of Michigan) — Empreendedor

7. Cyber-loafing vs. Emailing: Quantidade de navegação na Internet é significativa e positivamente relacionada com tais estados mentais otimistas quanto animado, interessado, alerta e ativo, e inversamente relacionada com os estados mentais negativos, como aflito, com medo, hostil e nervosa <. br>

Por outro lado, a quantidade de atividade de e-mailing, em contraste distinto, é significativamente relacionada com os estados mentais negativos, mas não otimista queridos. (Cyberloafing no local de trabalho:? Ganho ou dreno de trabalho para 2009, Lim e Chen)

8. “ a investigação sobre a produtividade no local de trabalho começou a voltar no início de 1900 ′ s. Cinco décadas de resultados provaram, sem sombra de dúvida, que a produtividade máxima ocorre em não mais de 40 horas por semana e oito horas por day.&";

http://www.inc.com/jessica-stillman/why-working-more-than-40-hours-a-wee...

9. 62% dos trabalhadores rotineiramente acabar o dia com dor de garganta relacionado com o trabalho, 44% relatório tensas olhos, 38% queixam-se de dor na mão, e 34% relatório dificuldade em dormir devido stress relacionado com o trabalho para. Integra Survey, 2000

10. “ Escrevendo no Journal of Occupational and Environmental Medicine, os pesquisadores estimaram que a perda de produtividade devido à falta de sono custou $ 3.156 por empregado com insônia e uma média de cerca de US $ 2.500 para aqueles com problemas de sono menos graves

Através das quatro empresas. , as reduções relacionadas com o sono de produtividade custa $ 54000000 um ano. Este doesn &'; t incluem o custo do absentismo – aqueles com insônia faltado ao trabalho um extra de cinco dias por ano, em comparação com bons dorminhocos &";. &Nbsp
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