Você é um especialista ou um líder de pensamento?

Eu me lembro quando eu comecei meu negócio coaching e da idéia de dizer que eu era um especialista deu-me uma sensação incômoda no estômago. Afinal, quem era eu para dizer que eu era um especialista? Que não iria ser se gabar ou pior? - Que eu não iria ser ridicularizado, se eu não souber a resposta a uma pergunta

Estes pensamentos e sentimentos vir para cima para muitas pessoas quando elas começam seus negócios. No entanto, é um mal necessário porque ter status perito sempre foi uma pedra angular da sua marca
.

Depois de tudo que você normalmente não vê anúncios publicitários para "nós meio que sabemos o que estamos fazendo" você vê anúncios publicitários para " Nós somos o melhor para resolver seu problema. "

Posicionando-se como um perito é importante porque as pessoas querem trabalhar com prestadores de serviços que compreender profundamente o que eles estão passando e pode habilmente guiá-los a uma solução. Eles estão indo para contratar a pessoa de confiança para cuidar bem deles.

O problema é que quando todo mundo está se posicionando como peritos torna-se cada vez mais difícil para se destacar no mercado, e, naturalmente, um novo escalão de especialista como surgiu - o líder de pensamento

Um líder de pensamento vai além especialista Status- eles não são apenas a partilha de conhecimentos, eles têm uma mensagem para partilhar e desafiar a maneira que você pensa sobre um assunto
<.. p> É um termo que eu tenho ouvido cada vez mais ao longo do último ano. Estive mesmo usá-lo eu mesmo quando eu descrevo meus clientes ideais
.

Você vê um perito possui uma habilidade especial ou conhecimento em uma área particular. Eles são um conselheiro de confiança, eles podem fazer coisas para você, ou dizer-lhe como fazer as coisas que você não podia fazer sozinho, porque você não alcançou o mesmo nível de mestria.

Um líder pensamento não faz apenas te dizer uma coisa, porém, um líder de pensamento ajuda você a experimentar por si mesmo e tirar suas próprias conclusões.

Um líder de pensamento tem tanta experiência em sua área que eles têm a confiança para desafiar o status quo e introduzir novos paradigmas. Eles demonstram seu domínio por pisar fora da caixa.

Eles têm uma missão e uma mensagem que eles estão apaixonados compartilhando com o mundo.

Se você quer que as pessoas a contratá-lo para fazer algo em seguida, ser um especialista é suficiente. Se o seu objetivo é efetuar a mudança e inspirar as pessoas a mudar a maneira de olhar o mundo, em seguida, posicionando-se como um líder de pensamento é essencial.

Então a questão é, você é um especialista ou um líder de pensamento? < . br>