*** Você é de verdade?

O que é autenticidade e por que é importante para a liderança?

Liderança isn &'; t algo que fazemos em resposta às nossas circunstâncias. It &'; s uma maneira de ser. Você don &'; t FAZER liderança. Você é um líder. Liderança vem de dentro. É uma expressão contínua e consistente de quem somos que inspira outros a ação. Os líderes autênticos conhecer a si mesmos e à sua finalidade; eles usam esse conhecimento como sua bússola interna. Quando nós alinhamos nossas ações a nosso senso de propósito, agimos autenticamente; tomamos uma posição, vivendo centrada, calma, vidas poderosas. Nós estamos no controle de nossos sentimentos e emoções, em vez de deixá-los a controlar-nos.

A autenticidade é sobre ter integridade pessoal, sendo genuína, e agindo de uma forma que é fiel a si mesmo e suas crenças, não importa o quê. Não é sobre a colocação de uma fa ç ade, não sendo indiferente ou inacessível.

Nosso senso de autenticidade de outro tem um enorme impacto sobre se ou não nós confio-los, quão confortável estamos com eles, e como estamos dispostos a segui-los. Autenticidade, portanto, é fundamental para uma liderança eficaz

Fazendo vs. ser:.
Alguns executivos de empresas são motivadas principalmente por dinheiro, ganhando seis e sete figura rendimentos. Outros são motivados por "o jogo", ao vencer, e superando outros que possam estar competindo por recursos corporativos limitados necessários para implementar seus planos. Normalmente, esses executivos chegar a um lugar onde eles queimam, ou tornar-se cada vez mais insatisfeitos por suas rotinas do dia-a-dia. Como resultado, suas equipes sofrem e não são tão produtivos, ou eficaz, como poderiam ser

Os melhores líderes são guiados por um propósito mais profundo -. Para criar um produto ou serviço, por exemplo, que encanta a sua clientes, ou deixa uma marca no mundo de alguma forma que é significativo para eles. Quando os líderes autênticos fazer isso bem, eles podem sustentar o sucesso ea renda de sete dígitos, juntamente com um verdadeiro sentimento de realização, de ter feito uma contribuição significativa.

Quando esclarecemos o nosso verdadeiro propósito, chegamos a compreender o que dá sentido às coisas que fazemos. Nosso propósito nos dá orientações sobre como fazer as coisas. Por exemplo, o meu propósito é viver poderosamente, contribuir para a criação de vidas poderosas, e se conectar comunidades de pessoas. I &'; ve escolhido para fazer isso através da minha carreira como Especialista em Desenvolvimento de Liderança e Coach Executivo. Meu propósito doesn &'; t ditar minha profissão ou o que eu faço. Eu poderia viver com propósito em muitos outros papéis: Eu poderia ter escolhido para ensinar ou para ser um líder em um ambiente corporativo. Orienta o meu propósito como eu faço o que eu &'; ve escolheu fazer. E mostra-se fora do trabalho, também, em como eu contribuir na minha comunidade, comportar-se de minha família, e assim por diante. É minha bússola interna

Quando eu começar a jogar pequenos (segurando para trás e não ser poderoso), ou quando eu &';. Estou sendo mesquinho com o meu tempo e talento, eu posso sentir isso no meu corpo. Eu me sinto uncentered, desconfortável e insatisfeito. I &'; m no meu melhor quando estou sendo eu mesmo, ligando membros do meu várias redes, e inspirador e apoiar os outros para ser o seu melhor. It &';. S deste lugar de propósito que eu faço meu melhor trabalho

É claro, vivendo de propósito significa que você não pode &'; caber &'; ou ser bem sucedido ou feliz em todos os ambientes. Mas que &'; s OK. Você será mais bem sucedido e fazer a maior contribuição no lugar onde você pode ser seu totalmente verdadeiro, proposital, autêntico, maravilhoso mesmo.

Então, como você se tornar um líder autêntico?

1. Conheça o líder que você quer ser. Clarificar a sua finalidade. Criar uma visão de si mesmo como um autêntico líder. Identifique seus valores mais profundos. Pense sobre os líderes que você admira. O que é sobre eles que você deseja emular? Qual é o legado você quer deixar? Imagine como ele olha e sente-se ser o melhor, mais autêntico líder que você pode ser.

2. Conheça os seus pontos fortes e fracos. Especialmente neste ritmo,, mundo tecnológico global, que pode &'; t ser especialistas em tudo. Também não necessariamente quer ou tem tempo para ser. Seja honesto sobre o que você pode fazer bem e gosta de fazer eo que é melhor deixar para os outros.

3. Identificar as lacunas entre sua visão e realidade atual. Determinar quais as lacunas que quer encerrar aprendendo e crescendo sua própria experiência e que você deseja preencher com os talentos dos outros.

4. Identificar fontes e oportunidades para o desenvolvimento. Persegue-os com uma mente iniciantes. Aproveite o processo de aprendizagem.

5. Ao tomar decisões ou envolvidos em discussões, pergunte-se: “ O que o meu eu autêntico me dizem para fazer &"?; Mesmo que seja uma decisão difícil, check-in com você mesmo e perguntar: “ como posso fazer e comunicá-la de uma forma que é uma expressão do meu propósito e na integridade com os meus valores e"?

6 . Quando você começa a usar comportamentos recém-adquiridas, seja generoso e tolerante consigo mesmo. O líder que pode perdoar ele /ela mesma pode perdoar os outros.

7. Criar pistas visuais para lembrar-se de ser seu verdadeiro eu recém-descoberto quando a auto dúvida começa a rastejar em. Post-it, protetores de tela especiais, mantras, uma faixa de borracha em torno de seu pulso, ou New Leaf Touchstone pulseiras ou pedras de bolso pode ajudar. Art