Aspectos da Personal Branding no local de trabalho

Ao trabalhar com meus clientes de coaching executivo, ou apresentar a um grupo de líderes, estou impressionado pela forma como muitas vezes as pessoas se identificam com o que eles fazem contra quem eles são eo que eles têm para oferecer. No extremo eles passam mais tempo vendendo seus empregadores do que eles mesmos
. Bom para a empresa X, ruim para os aspirantes trabalhador.

Eu criei uma lista de áreas onde você pode melhorar a sua marca para promover a si mesmo, ou deveria. É o que eu chamo de Aspectos da marca pessoal no local de trabalho

O seu Unique Selling Proposition (USP):.
Você já me ouviu falar sobre USP antes. É o que o torna único, ou pelo menos diferente ou especial do rebanho. Pode ser que você é um dos poucos tecnologia pessoas com um grau de lei, você é bi-cultural, tem conexões em uma indústria de parceria, ou talvez você possa fechar um negócio melhor do que ninguém no lugar. Ele pode ser um grande negócio, mas muitas vezes é um pequeno pedaço que faz desejável para o seu empregador
e um pouco intocável em tempos difíceis
. E se os concorrentes ou headhunters sabem de sua existência você está recebendo a telefonemas e e-mails

Sua Marca Exterior:.
Isto é o que as pessoas vêem. Em um ambiente de trabalho casual vestido isso é mais difícil, especialmente para os homens. Como você se parece com qualquer outro cara com a camisa azul com calças escuras? Grooming se torna ainda mais importante
e calçado um definidor sutil. Costumo passar os escritórios corporativos de uma instituição de investimento global e pode facilmente contar o número de executivos do sexo feminino com solas vermelhas (Louboutins). Relógios, enquanto menos essencial para manter o tempo, ainda têm um lugar na arena estilo /status /conversa. Muitos de vocês sabem que eu sou conhecido para a paleta outonal eu uso o ano e como a mulher de Nova York que nunca usa preto. Você ficaria surpreso com o quanto este desempenha como parte da minha marca. Passo para trás e se perguntar: “ O que eu quero dizer a minha aparência, e como vou chegar lá &";

seu estilo de negócio:? Ele pode
ser tão simples como a forma como você cumprimentar (ou não) as pessoas no início do dia, suas aberturas e terminações de e-mails. Você é muitas vezes o líder em uma discussão ou a uma maior probabilidade de se sentar e ver tudo? Você geralmente levam uma abordagem otimista ou pessimista? (Ambos têm um lugar à mesa.) Inclusive ou mais elitista? Negrito ou reservado? Você é conhecido como o gerador de idéia ou o protetor de tesouros? O adaptador de início ou o mainstreamer? Você é o oral ou escrito o comunicador? O preventer incêndio ou bombeiro? Cada um desses papéis é essencial para uma organização. A questão é: “ Como você age &";

seus cérebros, conhecimento e competências:
Quando você está a ir para a pessoa? Em que áreas e em que tópicos você deve tomar justamente o título de especialista ou especialista
? Estes podem ser habilidades duras ou moles. “ Quando se trata de ver uma falha em nossa premissa, Chris é a pessoa &"; Ou “ Ninguém vai se reunir este grupo mais rápido do que Jordan &"; No processo de entrevistas candidatos muitas vezes esquecem, ou assumir, que os talentos que eles têm ou são óbvias ou propriedade de todos
. Nada poderia estar mais longe da verdade. É parte de sua marca. Os indivíduos que cresceram em famílias bi-lingual ver falando uma segunda ou terceira língua, como todos os dias. Não é verdade para a maioria de seus colegas monolíngües. Eu desafio você para fazer uma lista de 100 áreas de conhecimento e habilidades que você tem que impressionam, desejável ou simplesmente interessante
. Agora eu pergunto — quantos destes são conhecidos por seu chefe e seus colegas, seus clientes ou até mesmo sua rede

Seus Gestão e Liderança Estilos:? Quais são seus próprios hands-on ou um tipo mais só de exceção ? Liderar pelo exemplo ou direção? Você se orgulha em estar envolvido em todos os meandros de projetos ou você pode tolerar o fato de que você não sabe tudo isso? Posições diferentes requerem diferentes tipos e estilos de gestão. Onde está o seu ponto doce?
Se nós examinamos as pessoas que trabalham para e com você, como eles descrevem a maneira de operar
? É a sua caixa de ferramentas de liderança variado e quando e como você está no seu melhor? Se alguém perguntar, “ Quem é a melhor pessoa para assumir este projeto &"?; Que tipo de trabalho e grupo Implicaria para a resposta a ser VOCÊ
Isso faz parte de sua marca

Integridade e Reputação:?.
Nada pode criar confusão com uma marca (seja ele pessoal ou de um produto), então um mau rap. Por outro lado, nada melhora a sua carreira mais do que um manto que diz: “ Eu posso ser confiável para operar dentro integridade &";.
Muitas pessoas inteligentes têm encontrado dificuldades para chegar ao próximo nível, mover entidades patronais, ou financiamento de origem, porque sua história obscuros precede-os. Dito isto, eu também estou procurando exemplos de comportamento respeitável — líderes que trataram seus empregados honrosamente durante uma situação de lay-off, os adultos que podem estar questionando a qualidade ética do que está sendo apontado como um “ boa decisão de negócios, &"; bem como a pessoa que deixou um supervisor ou organização por causa do comportamento antiético. Tudo isso contribui para sua marca.

Sua marca pessoal /profissional está sempre evoluindo
independentemente do seu esforço ou de entrada. A questão torna-se, “ Quem você quer controlar sua marca &";?
Pode haver circunstâncias, outros (particularmente sua concorrência) ou você. O que você prefere

(c) Cranston Jane Restaurant  ?.;