O MBA é Cego

Em uma reunião com um grupo de ex-alunos, um jovem se levanta e me &ldquo sua conta; MBA é quebrado &"; Ele continua a dizer que ele hasn &'; t feito qualquer coisa por sua carreira. Minha resposta a ele foi que o MBA é cego. Claro, a expressão em seu rosto era pura perplexidade. Quando comecei a elaborar sobre esse comentário, sua expressão mudou drasticamente. Here &'; é o que eu me ofereci para ajudá-lo a compreender o problema com o MBA &';. S visão

Quando eu digo que o MBA é cego, quero dizer que pode &'; t ver onde você está indo. Claro que você pode se especializar em um campo específico, mas a maioria dos estudantes don &'; t. Eles se aproximam do MBA com a esperança de que ele irá proporcionar-lhes novas habilidades que estão em alta demanda por uma empresa que vai notar que eles têm essas habilidades e vai contratá-los antes da formatura. Há dois problemas com essa idéia. Primeiro, as empresas mudam suas necessidades muito rapidamente. IBM &'; s pesquisas CEO, criados quase a cada dois anos, mostrar mudanças drásticas no que os líderes da organização acham que precisam. Em segundo lugar, as universidades don &'; t responder tão rápido. Muitos programas de avaliar suas aulas em uma agenda de cinco anos. Obviamente, a indústria está se movendo mais rápido do que isso. No entanto, as universidades lhe dará habilidades, mas você precisa ter uma idéia de onde você quer ir para que você possa determinar o que você precisa para chegar lá Restaurant “. Um estudante que doesn &'; t sabe o que eles querem fazer é uma indecisa principal. A pós-graduação que doesn &'; t sabe o que ele quer fazer é desempregado &";.

Você tem que emprestar o MBA a sua visão de seu futuro. Trocadores de carreira compõem uma grande parcela dos programas de MBA. Estes são profissionais que querem deixar sua atual ocupação, mercado ou indústria para algo novo. O desafio para estes profissionais é definir o que a nova posição será. Este isn &'; t sempre uma tarefa fácil. O MBA é uma grande ferramenta. Com ele, você pode fazer quase qualquer coisa. O problema é que você deve definir o que esse algo é.
Olhei novamente para a pós-graduação e perguntei o que ele tinha planejado para seu MBA. Ele disse que “. Nada, eu acho &"; Eu disse a ele “ &' que; é o que você obteve &"; Se você planeja nada, você &'; ll obter nada

Se você &';. Re não tem certeza que você quer, considere estas etapas da minha “ Eu em 3 &"; processo de branding. It &'; s importante notar que você precisa fazer isso antes de você entrar em um programa de MBA ou, pelo menos no início. Por que tão cedo? Nós &'; ll responder que, pouco

Os primeiros passos para a “. Me in 3 &"; processo lida com a introspecção. Introspecção, por definição, é a observação ou exame de um &'; s próprio estado mental e emocional. It &'; s tendo um olhar profundamente dentro de si mesmo para entender quem você é. Por que você precisa disso? Muitas vezes, nossos sonhos nos dão uma visão de que nossas habilidades pode &'; t apoio, na realidade, ou como percebido pelos outros. Em qualquer caso, nós ganhamos &'; t chegar onde queremos ir. Por isso, precisamos de começar o nosso planejamento, olhando para o que realmente tem a oferecer. Existem vários testes para revelar isso. Como você pode fazer um pouco de pesquisa na Internet para encontrar as ferramentas para concluir estes testes. O primeiro teste é um teste de aptidão. Este teste vai identificar seus pontos fortes eo que você &'; re naturalmente bom. A maioria também fornecer uma lista de profissões em que são necessárias essas habilidades. It &'; s importante ter múltiplas avaliações para garantir que você &'; re responder às perguntas honestamente. Don &'; t apenas tomar um teste e usar os resultados dele para guiá-lo. Introspecção requer pensamento profundo para acertar
Depois que você &';. Ter tomado algumas provas de aptidão, envolver-se em inventários de juros. Estes inventários ajudá-lo a entender o que você &'; re mais interessado em fazer. Ela ajuda a descobrir o que você &'; re interesses naturais são e ajuda a evitar limpar o ar de todos os desejos caprichosos.

Neste ponto, você sabe o que você &'; re naturalmente bom eo que você &';. re naturalmente interessados ​​no entanto, não &'; s outra peça do quebra-cabeça que precisamos saber. It &'; s relacionados com a sua unidade e determinação, ou o que eu gosto de chamar o “ combustível &"; para alcançar seus sonhos. A pergunta que precisamos responder agora “ o que você trabalha para o &"?; Entender o que impulsiona você a atingir suas metas no local de trabalho é a chave para alcançar seus objetivos. Por quê? Muitos desses fatores estão relacionadas ao meio ambiente e se esses fatores aren &'; t em seu ambiente, você &'; re motivação vai sofrer por isso. Seu “ valores de recompensa trabalho e" dizer-lhe que premia você precisa para manter um alto nível de satisfação no trabalho. Talvez você precise de poder, influência e desafio intelectual. Ou, eventualmente, você precisa ter autonomia ou ganho financeiro. Nós &'; ve desenvolveu uma pesquisa curta para ajudar você a entender quais valores são incorporados em você. Envie-nos um e-mail se você quiser descobrir o que você valoriza. Nós &';. Re feliz em ajudar

Então, você tem isso. Você tem uma das primeiras etapas em nosso “ Eu em 3 &"; processo de branding. Ela ajuda a responder à pergunta, quem é você eo que você quer fazer. Nosso processo mantém você pensar no poder de 3. Neste caso, inicie introspecção com: 1) de aptidão, 2) inventário de juros e 3) os valores de recompensa trabalho. Naturalmente, o nosso processo irá fornecer mais alguns testes para ajudar a garantir que você tenha a melhor avaliação possível, mas este é um bom começo.
Voltar para por que você precisa para fazer isso desde o início. Se seus sonhos diferem de quem você é eo que você tem para oferecer, você &'; ve, obviamente, tem algum trabalho a fazer. Muitos estudantes e graduados não conseguem avaliar esta lacuna, muito menos resolvê-lo. Se você pode entender o que suas lacunas são, você pode usar seu programa de MBA para ajudá-lo a preencher essas lacunas. Trocadores de carreira são vistos como profissionais que estão fazendo uma transição em sua carreira. Os empregadores don &'; t querer contratar alguém em uma transição. Você tem que provar para eles que você &'; ve já fizeram a transição. Isso significa que você tem que desenvolver as habilidades necessárias para a sua nova posição e tem a prova disso. Prova? Se você quiser alguém para comprar o seu produto, neste caso, você precisa ter provas de que você é capaz de ser o que eles precisam. Se você quiser ser um líder em uma organização e você fosse um contribuinte pessoa física antes de ganhar o MBA, é melhor você ter ocupou cargos de liderança na universidade, em associações profissionais ou em um estágio.

As competências transferíveis foram uma vez a grande coisa e ainda são importantes. No entanto, as organizações não estão comprando eles, especialmente se que &'; s tudo que você tem. As empresas querem pessoas que têm as habilidades e pode ser produtivo desde o primeiro dia no trabalho. Que &'; s seu desafio. Você tem que mostrar que você tem as habilidades e tem os sucessos para provar isso
Se você &';. Re perseguindo o MBA e planos de passar um ou dois anos construindo novas habilidades, tomar um pouco para descobrir o que você pretende fazer com isso. Você &'; re prestes a gastar muita energia e dinheiro para se dar um futuro melhor. Por que não dar a si mesmo a vantagem de direção, utilizando ferramentas on-line gratuitos para identificar o que você realmente precisa estar trabalhando. Dê a si mesmo um futuro mais brilhante. Dê seu MBA alguma visão Restaurant  !;