Outsmart avaliações de desempenho: Siga uma cartilha de forma mais inteligente para jogar o seu jogo mais importante

Todos nós precisamos de feedback de desempenho para orientar o nosso desenvolvimento de carreira e garantir promoções mais rápidas. Se você olhar para a frente a revisões de desempenho e avaliações de desempenho ou temor a ideia, eles são inevitáveis ​​para quase todos. Que &'; s porque em 2012 eu quero que você seja mais pró-ativa sobre tomando as rédeas quando se trata de avaliações de desempenho

Don &';. T esperar por eles para chegar até você com a sua própria lista de verificação padronizada. Descobrir o que sua força é real. Em seguida, vá para o seu chefe à frente do tempo e pedir feedback específico sobre essa contribuição. Ao fazer isso você destacar o seu valor original, e você também se certificar de que ele é notado – mesmo que a organização está distraído, olhando para outros tipos de atributos padrão ou resultados. Lembre-se que o que você mede durante uma revisão de desempenho depende do que você examinar. Então centrar a sua análise em suas forças agora para que eles começar a controlar o seu sucesso inicial

Não é preciso dizer, você aren &';. T o único a ser vigiados, para que também pode haver conflitos internos relacionados com este tipo de avaliação . Se você brilhar mais forte ou pontuação maior do que o seu superior direto, por exemplo, que poderiam se sentir como uma ameaça ao seu chefe. Você don &'; t querem estar nessa situação, especialmente se o seu chefe está tabulando os resultados da sua própria avaliação. Então, ser pró-ativo. Sente-se e esclarecer seus objetivos compartilhados de forma colaborativa. Configure um contrato de desempenho informal entre você e seu chefe, com métricas e critérios concretos verificáveis ​​que beneficiem tanto de você, assim como sua organização.

A melhor forma de pedir feedback é uma vez por mês, de modo que cada trimestre – e, certamente, no momento em que a sua avaliação oficial vem ao redor – você &'; ll ter acumulado um registro visível da realização do objetivo, o desenvolvimento de habilidades e contribuições verificáveis. Em vez de se perguntando o que a avaliação de desempenho tem para você, você &'; já saberá – porque você assumiu o comando dos meses de processo antes de seus colegas e concorrentes para promoções premiadas até pensei em suas próprias avaliações de desempenho Restaurant  .;