Você é ter segurança no emprego?

Você é ter segurança no emprego?

“ A segurança é sobretudo uma superstição. Ela não existe na natureza nem os filhos do homem como um toda a experiência dele. Evitar o perigo não é mais segura no longo prazo do que a exposição total. A vida é uma aventura ousada ou nada &"; — Helen Keller

As manchetes nos dias de hoje falam de empresas demitindo trabalhadores. Em suas tentativas de tamanho menor, do tamanho certo e correto, algumas pessoas estão perdendo seus empregos
E &';. Não é apenas as empresas pontocom. Grandes fabricantes, companhias aéreas e varejistas estão reduzindo as divisões, fechar fábricas ineficientes ou não rentáveis ​​e demitindo trabalhadores.

Alguns economistas vêem isso como uma tendência para a recessão.

Eu vejo isso de forma diferente.

Na década de noventa, vimos a inclinar-se para fora das empresas americanas. E nós fizemos experimentar uma recessão. Mas enquanto temos mais eficiente e preparou o caminho para um dos maiores booms na história, o Japão estava tentando manter todos os empregados. Eles didn &'; t desfrutar os anos noventa abundantes.

Nós podemos muito bem ver uma desaceleração da economia, mas eu don &'; t acho que &'; ll ver aa plena recessão. O que parece ser a insegurança pode muito criar segurança ainda melhor do que tínhamos antes.

E você? Você tem segurança no emprego?

Se você &'; re contando com uma empresa ou uma instituição para cuidar de você, eu recomendo que você repensar a sua posição.

Ninguém deve-lhe um emprego. As empresas não estão no negócio apenas para fornecer para seus empregados. Eles existem para cumprir uma missão e para fazer um lucro.

E, como Stephen Covey diz, “ Nenhum lucro, nenhuma missão &";

Claro, boas empresas tentam cuidar de seu povo da melhor maneira possível. It &'; s inteligente hoje para oferecer benefícios e incentivos para atrair e manter boas pessoas. Mas eles don &'; t devo a ninguém um emprego.

I &'; não sou um grande crente em sindicatos que perpetuam o mito de que os trabalhadores estarão “ cuidado &"; Organizações de negociação coletiva que procuram apenas para obter mais dinheiro para os mesmos esforços não terão sucesso.

I &'; não estou dizendo que lá isn &'; ta lugar para os sindicatos, eu estou dizendo que muitos deles têm enganado os seus membros, ameaçando greves e negociando para manter postos de trabalho que não são mais necessários e obter maior remuneração para o mesmo ou até menos produção.

Eu acho que qualquer tipo de mandato é ruim para os negócios e, finalmente, ruim para os funcionários.

Pode parecer injusto que alguém com 14 anos e' antiguidade é passado sobre para alguém com apenas 5 anos &'; experiência. Mas talvez o trabalhador sênior doesn &'; t realmente tem 14 anos e' experiência. Talvez o trabalhador sênior tem apenas um ano &'; s experiência — 14 vezes mais.

A verdadeira segurança reside na nossa capacidade de fornecer valor real para o mercado. E &'; s-se a nós para aprender e treinar-nos a mudar com as necessidades do mercado e dos nossos empregadores.

I &'; ve sempre gostei da história de dois amigos de infância que ambos começaram a trabalhar para a ferrovia. Vinte anos mais tarde, um deles tornou-se o presidente, enquanto o outro se hospedaram no praticamente o mesmo trabalho (trabalhador) que ele tinha quando começou.

O operário foi uma vez perguntou por que ele não tinha avançado e seu amigo se tornou tão bem sucedido.

O trabalhador &'; s resposta foi interessante. Ele se baseou, “ Anos atrás, eu fui trabalhar para setenta e cinco centavos por hora. Meu amigo foi trabalhar para a ferrovia &";

Nós don &'; t trabalho por US $ 10 ou US $ 20 ou até US $ 100 por hora. Trabalhamos para o valor dos resultados que produzem — se nós &'; re trabalhar para nós mesmos ou alguém.

Se você quiser mais segurança, tornam-se mais valioso para o mercado. Saiba o que você precisa para aprender, desenvolver as habilidades que você precisa para desenvolver e tornar-se a pessoa que você quer se tornar.

Isso &'; s o caminho para ter segurança no emprego Restaurant  .;