Você é organizado?

Quando eu era criança eu queria crescer para ser um "bombeiro". Mal sabia eu que, quando eu me tornei um empresário e empreendedor que eu iria passar a maior parte do meu tempo lutando contra os incêndios. Se você operar o seu próprio negócio, mais do que provável, você pode se relacionar com isso. Vamos enfrentá-lo, executando um negócio não é fácil e não requer habilidades que muitos de nós não possuem naturalmente.

No coração de sentir desorganizado é geralmente uma falta de sistemas dentro de seu negócio. Não importa o quão sofisticada proprietário de uma empresa você pode ser, invariavelmente você é &'; voá-lo "em alguma área (s) do seu negócio. Você pode ter uma máquina bem lubrificada em seu escritório de volta, mas quando se trata de marketing e vendas, você está apenas atravessando os movimentos, ou vice-versa.

Larry Burkett uma vez disse: "Nos negócios, é uma organização . necessidade absoluta, não uma alternativa "

Cada área do seu negócio precisa de um sistema – marketing, vendas, recursos humanos, atendimento ao cliente, inventário, operações, liderança, finanças, etc.

Como um treinador de negócios, eu gasto muito do meu tempo ajudando meus clientes a desenvolver sistemas, que normalmente resulta em serem mais organizado e tendo uma abordagem mais deliberada para executar o seu negócio e menos &';.? atirando a partir do quadril "

Como muitos de vocês consegue responder às seguintes perguntas afirmativamente

* Eu me sinto em controle do meu tempo.
* Se eu estava ausente da empresa durante seis meses, a empresa vai continuar a crescer.
* Eu tenho um Manual de Operações.
* Eu nunca se esqueça de acompanhar com uma perspectiva . ou cliente
* I identificaram todas as tarefas do negócio que poderia ser tratado rotineiramente pelos sistemas

Discussão:.

"Eu só quero começar organizado" é um mantra consistente que eu ouvi de meus clientes de coaching e prospects. Isso significa coisas diferentes para cada indivíduo, mas o grito de ajuda é clara ", me ajudar a conseguir o meu agir em conjunto!".

Isso pode ser tão simples como o desenvolvimento de algumas habilidades de gerenciamento de tempo ou tão complicada como analisar e tirar conclusões a partir de suas demonstrações financeiras. Sistemas de construção dentro de seu negócio é a chave para se organizar e não é necessariamente complicado. Refiro-me ao desenvolvimento de processos que se aplicam de forma consistente à mesma situação uma e outra vez. Poderia ser algo tão simples como a forma como o telefone é atendido, o uso de um sistema de gerenciamento de contatos ou tão complicada como a implementação de um novo sistema de computador

Possíveis soluções:.

Faça o compromisso de começar organizado, construir sistemas e parar de voá-lo!
Identificar as áreas do seu negócio onde você se sente mais vulnerável a erros. Quais atividades você teme? Que parte do negócio dá-lhe uma sensação de vazio no estômago? Quais atividades você procrastinar o mais
Abaixo estão alguns passos tangíveis que você pode tomar:?.

* Delegado para alguém em sua equipe
* contratar ajuda – administrativas, guarda-livros, vendas e marketing, assistente virtual.
* Contrate um treinador de negócio.
* Criar um Manual de Operações.
* Documente seus sistemas e processos.
* Desenvolver organogramas funcionais.