6 Dicas para Delegação de sucesso

A delegação é uma das ferramentas mais poderosas para a gestão eficaz do tempo, e é também o mais psicologicamente carregado. Baseando-se em outros pode trazer à tona questões profundas da dependência e confiança.

Muitas pessoas, dos gestores no trabalho de adultos em casa com uma família, muitas vezes caem na armadilha de &';. fazendo de tudo ' Você pode pensar que você pode fazer a tarefa melhor, ou mais rápido, do que qualquer outra pessoa pode. Ou você simplesmente não pode querer impor a ninguém por pedir ajuda. Você pode até mesmo fazer tudo sozinho, porque você se sinta culpado se você não estiver ocupado o tempo todo

Você qualquer dessas desculpas soar familiar para você

&bull!?; Eu posso fazer isso melhor
• Ninguém mais vai fazer isso direito
• I &'; sou o único qualificado para fazê-lo
• Todos os outros já tem o suficiente para fazer Restaurant &touro; It &'; s mais rápido para apenas fazê-lo eu mesmo
• I &'; ll ser envergonhado se eles fazem isso melhor do que eu
• E se eles dizem que não?

Com este tipo de pensamento, não só você está em risco de esgotamento, mas você não está trabalhando de forma eficiente ou viver a sua vida ao máximo. Acredite ou não, existem pessoas lá fora que pode fazer certas coisas melhor do que você, mais rápido do que você e pode ainda desfrutar de fazê-las mais do que você faz.

Este é o lugar onde aprender a delegar entra. Quando tratada corretamente, a delegação não só liberta-o para fazer o máximo de seus talentos únicos, ele permite que outros para aprender e crescer ao fazer uma contribuição. Na verdade, é muito libertador uma vez que você realmente deixar ir e colocar a sua confiança em outras pessoas

“. As pessoas sobem e descem para atender o seu nível de expectativas para eles. Se você expressar ceticismo e dúvida em outros, eles vão voltar a sua falta de confiança com a mediocridade. Mas se você acredita neles e esperar que eles façam bem, eles vão a milha extra a tentar fazer o seu melhor &"; - John C. Maxwell, Autor e Palestrante

Embora seja uma habilidade que qualquer pessoa pode aprender, há muito mais do que simplesmente a delegação distribuindo atribuições. É uma ciência e um exercício de compreensão de si mesmo.

6 Dicas para o sucesso Delegação

1) Seja tão específico quanto possível sobre o que você quer fazer.

Não é nenhum bom delegar uma tarefa a alguém e, em seguida, reclamando porque eles não fizeram o que você queria que eles fizessem. Você tem que ser muito claro sobre o que você precisa fazer e como você deseja que seja feito se a delegação está indo cada vez para ser bem sucedido – ou repetida.

2) Deixe a outra pessoa ir em frente.

Você tem que aceitar que, quando você delegar alguma coisa, é literalmente fora de suas mãos e que você precisa para evitar a interferência com o processo ou micromanaging. Por mais difícil que seja, esperar o produto final antes de julgar o quão bem sucedido a delegação foi.

3) Evite delegar muitas tarefas ao mesmo tempo.

Se você é novo para delegar, ou se a delegação idéia faz você se sentir desconfortável, você deve começar, delegando apenas uma tarefa ou projeto de cada vez. Suas habilidades de delegação e nível de conforto vai construir ao longo do tempo, como você vê cada trabalho que você atribuiu concluída com êxito.

4) ensinar as pessoas a ser solucionadores de problemas. Quando alguém chega até você por ajuda, resistir à tentação de mergulhar a tarefa como se fosse seu. Em vez disso, apontar possíveis soluções, oferecendo conselhos e sugestões. Ressalte que os problemas parecem ser, e pedir ideias sobre a enfrentá-los, mas deixe claro que você considere a tarefa de continuar a ser sua responsabilidade para completar

5) Don &';. T esperar a perfeição. Aprender a delegar a responsabilidade pode ter um monte de prática e paciência, não importa o que você tarefa &'; re delegar. Enquanto ele &'; s importante estabelecer claramente um padrão de qualidade e de um prazo razoável para a sua realização, evitar cair na armadilha autodestrutiva de esperar a perfeição.

6) Recompense o esforço. Reconhecimento por um trabalho bem feito encoraja os esforços semelhantes no futuro. Então, se a pessoa a quem você delegou a responsabilidade faz um bom trabalho, que eles saibam. Além disso, se o isn &' resultado final; t ideal, mas eles colocaram um monte de tempo e trabalho duro para a tarefa, que ele ou ela saber que você aprecia o esforço

Se queremos que ambos os nossos negócios e nossas vidas pessoais. a prosperar, a delegação é uma habilidade que tem de dominar. Quando você se permite pedir ajuda é realmente um sinal de força e um sinal de que você &'; re dispostos a permitir que outros possam ser de valor
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