Aumentando seu produtividade- How to Get Started

O fato de que você está aqui é um bom começo. O fato de que você está aqui indica que há uma busca por diante, de você, para explorar e encontrar uma maneira de melhorar a si mesmo e para obter melhores resultados. Minha posição nessa área tem sido sempre uma abordagem dupla, para começar.

Veja o controle de seu tempo, e, em seguida, fazer o melhor uso desse tempo.

Obter o controle do seu tempo lida com gerenciamento de tempo adequado (TM). Sem um bom controle sobre o gerenciamento de seu tempo, aumentando a sua produtividade simplesmente não vai acontecer. Há apenas muitos fatores que se relacionam com gerenciamento de tempo que afetam diretamente a sua produtividade que ignorar o fator de Gestão do Tempo na tentativa de aumentar a sua produtividade irá resultar em você girando suas rodas. It &'; s o clássico colocar o cavalo antes o cenário carrinho

Para esta discussão, queremos dar-lhe algumas indicações sobre a melhor forma de começar na estrada para aumentar a sua produtividade.. Por agora, vamos deixar a questão da gestão do tempo como um que você deve explorar plenamente antes de você olhar para as questões de produtividade. Vou prosseguir nessa compreensão.

Primeiro Passo

começar a usar usando dois chapéus. Você terá dois chapéus para vestir, um chapéu lida com TM e seus novos negócios com chapéu Produtividade Maximização (PM). Eu, pessoalmente, sublinham esta abordagem separada e diferente de como você vai estar planejando, organizando e trabalhando através de seu dia. Não há dúvida em minha mente, e as mentes dos milhares de clientes que tive ao longo dos anos que esta abordagem funciona melhor. Existem dois processos de pensamento distintos e separados que vão para obter melhores resultados e quando esses processos são borradas ou unidas, seus resultados vão sofrer.

Como eu sei que o chapéu ao desgaste e quando? A resposta curta aqui é esta:

Seus Tempo chapéu Gestão lida com o que fazer e quando fazê-lo

Seu colocar o seu chapéu de Produtividade em Maximização uma vez tomada a decisão de fazer alguma coisa. . Seu P.M. chapéu vai em uma vez uma atividade tem sido de tempo acionado em você Dia Planner. O P.M. chapéu lida com a parte como do processo. O chapéu Produtividade Maximização lida com a parte de execução física do processo, daí o nome de produção. Obviamente, muitas e muitas vezes a parte de execução é mental, neste caso &'; s física.

Let &'; s usar este exemplo para mostrar a separação. A maioria das instalações que fazem algo tem escritórios na frente, e instalações de produção na parte de trás. Nos escritórios da frente, este é o lugar onde as decisões são tomadas em relação ao que será feito na parte de trás, e quando será feito. Parece familiar? Este, onde o T.M. chapéus são usados.

O próximo passo para este exemplo é para uma das TM chapéu portadores de caminhar fisicamente através da porta que separa o front office com a facilidade de produção e caminhar até o chefe da equipe de produção e passar as instruções para o dia. O patrão equipe de produção vai estar vestindo seu chapéu de produção. O que mais ele estaria vestindo, certo? Você sabe que tem duas pessoas ali de pé, cada um vestindo seus respectivos chapéus, uma TM e o outro P.M. Uma vez que o T.M. chapéu transmitiu as decisões do escritório da frente, os "o que e quando problemas", ele sai. Agora, o P.M. chapéu assume, agora ele vai lidar com a parte de execução do processo.

Este cenário se desenrola ao longo de milhares, senão milhões de fabricação e instalações de produção, de todo o mundo. O que separa as empresas de sucesso desde os menos bem sucedidos é a forma como os dois chapéu vestindo componentes das respectivas empresas fazem o seu trabalho individualmente e, mais importante, o quão bem eles podem trabalhar juntos para o bem comum. Há apenas uma maneira muito muitos fatores para lidar com aqui que dizem respeito ao que eu disse na última frase. Livros foram escritos em palavras apenas simples; muito menos o que a frase inteira transmite. Let &'; s apenas lidar com um

Chaos

Você pode imaginar o caos que resultaria se o processo fosse invertida.? O que aconteceria se o P.M. chapéu utente decidiu apenas começar a fazer as coisas na parte de trás? Sem consulta com o T.M. chapéu utente; só começou a moer para fora do produto. O que aconteceria se a meio do dia, o TM chapéu sai e diz: aqui é a produção que queremos feito hoje com base nos pedidos que apenas obteve em Opa, apenas um pequeno problema; o P.M. chapéu utente errou e acabou de fazer 20 mil do tipo errado de widgets para este fim. Esse tipo de problema acontece milhares de vezes por dia, em todo o mundo, e que &'; s em instalações onde não é suposto ser uma cadeia de comando. Você pode imaginar o que acontece em instalações onde eles nem sequer tentam tentar organizar-se adequadamente?

O título deste artigo, aumentando a sua produção- como começar. Apenas um ponto para reforçar aqui; Se você quiser aumentar a sua produção, comece por lidar com seus problemas de gerenciamento de tempo e sim, temos TM questões, e, em seguida, separar o seu T.M. questões de seus problemas de produção. Esta separação, este usando dois chapéus pode parecer redundante ou desnecessário, mas é crucial para seu sucesso. Trabalhar comigo sobre este assunto, você será surpreendido como eficaz este conceito simples é
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