Construindo Consenso na contratação for Academic Jobs
Let &'; s começar por dizer que é muito difícil chegar a um consenso no processo de recrutamento do ensino superior. Se você tem um tempo fácil contratar alguém, você quer ter pensamento de grupo ou a decisão é simplesmente um processo de estampagem de borracha. Nem a “ pensamento de grupo &"; nem “ carimbar &"; é bom. Em geral, a taxa de insucesso é tão elevado (ou superior), quando comparado a contratação menos simples.
Aqui estão quatro grandes maneiras de construir consenso durante o processo de contratação para trabalhos de faculdade comunidade, trabalhos universitários, ou qualquer in- entre:
Suponha que você ganhou &'; t ter unanimidade ou consenso. Dessa forma, você pode encontrar maneiras de faculdade prospectivo, decanos, reitores e administradores de ensino superior melhor classificação, tanto qualitativa como quantitativamente, através de medidas pré-definidas indivíduos Counsel
não olhar para uma “.. Mini-me &"; Em outras palavras, buscar diversidade de pensamento em toda a organização -. Em personalidades, origens e conjuntos de habilidades
Nomear um tie-breaker. Muitas vezes no processo de contratação, dois (ou mais) campos de evoluir em finalistas – alguns querem Candidato A e outros querem Candidato B. Tendo um indivíduo, muitas vezes um chefe de departamento ou Pesquisar Presidente, como o tie-breaker ajuda a definir a prestação de contas e também permite que os participantes falem livremente o seu espírito sabendo que eles não tem que ser a palavra final em . o processo
Aceitar que nem todas as decisões será a correta; tudo o que você pode fazer é gerenciar o processo de recrutamento ed maior e espero que as listas de verificação, critérios e sentimentos de intestino levar você para a decisão certa. Ter uma boa estratégia de saída definido em caso do candidato não trabalhar fora, e confirmar a prestação de contas durante o processo de contratação de ensino superior.
Coordenar uma busca de trabalho acadêmico pode ser um processo muito complicado, tanto política como financeiramente, para uma pesquisa comissão. Planejar e executar uma estratégia – em seguida, ouvir aqueles ao seu redor, e, faça o que fizer, don &'; t olhar para trás Restaurant  .;
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