Desenvolver um Plano de Aquisições

Gerenciamento de aquisições inclui:
administração e gestão do contrato
mudar controle necessário para administrar os contratos ou ordens de compra
administram contratos emitidos pelo comprador
administração de obrigações contratuais estabelecidas para a equipe do projeto pelo contrato

Gerenciamento de aquisições envolve os processos de:
aquisições de planejamento
realização de aquisições
administrar contratos
fechando contratos

Um contrato é um acordo mutuamente vinculativo, ordem de compra, ou subcontrato que obriga o vendedor de fornecer o produto, serviço ou resultado especificado e obriga o comprador a pagar por isso. É uma relação sujeito legal para remediar nos tribunais, e reflete a simplicidade ou complexidade das entregas.
A FINALIDADE DA REVISÃO DO CONTRATO eo processo de aprovação é o de assegurar a linguagem descreve produtos, serviços e resultados que irão satisfazer o necessidade projecto identificado. Conteúdo do exame PMP inclui o conceito de avaliação contração, e os usuários se preparando para fazer o teste e usar PMP Exam Prep deve estar confortável com este tema.

ACTIVELY gerenciar o ciclo de CONTRATO DE VIDA e termos e condições específicos linguagem dentro do contrato ajuda a evitar, ou atenua, alguns riscos identificados do projeto.

gerenciamento de aquisições do projeto opera dentro da relação comprador-vendedor. Normalmente, mas não sempre, o "comprador" está dentro da equipe do projeto, e do "vendedor" é externo à equipa de projecto. Este é um conceito importante e deve ser completamente entendido em termos de processos de gerenciamento de projetos

Dependendo da aplicação, um vendedor pode ser um:.
Contratante
subcontratante
fornecedor
serviço
provedor fornecedor

Dependendo da posição do comprador no ciclo de aquisição do projeto, o comprador pode ser um:
cliente cliente
principal contratante
contratante
organização adquirente
agência governamental
solicitante do serviço
comprador

O PROCESSO DE PLANO aquisições documenta as decisões de compra para o projeto, incluindo a especificação da abordagem para a aquisição e identificação de potenciais vendedores.

A Compras plano do processo inclui a revisão de fazer ou comprar os riscos de decisão, bem como o tipo de contrato planejado, a fim de mitigar os riscos e transferi-los para o vendedor. Ele também inclui a consideração de potenciais vendedores

O PROCESSO DE PLANO aquisições determina:.
O que comprar ou adquirir
quando comprá-lo
como vai ser comprado

Se o comprador queira exercer algum grau de influência ou controle sobre as decisões de contratação, eles devem considerar que é responsável por autorizações pertinentes e licenças profissionais exigidos pela legislação, regulamentação ou políticas de execução de organização do projeto.

entradas para os contratos públicos PLANO PROCESSO incluem: documentação
requisitos
âmbito da linha de base
unindo acordos
requisitos de recursos atividade
o escopo do projeto da linha de base
recurso atividade estimar e estimativas de custo
desempenho de custo da linha de base
projeto agendar
registro de riscos e informações de contrato relacionado risco
ativos de processos organizacionais
fatores ambientais da empresa
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