Os três mais inteligente coisas que você não está fazendo no trabalho No entanto

O que está impedindo de fazer as coisas inteligentes que você já sabe como fazer? Alguém me perguntou de que um par de semanas atrás, e eu estive ponderando sobre isso desde então.

Depois de tudo, se nós a) sabe que é inteligente, e b) sabe como fazê-lo, e c) somos espertos, então por que não podemos D) fazer as coisas inteligentes ?? Duh!

A minha resposta é que a economia neurótica nos deu todos um pouco de loucura. O ambiente paralisante está nos fazendo esquecer todos os nossos smarts suado e incitando-nos a jogar mudo.

Então, eu digo, vamos dar nossa esperteza de volta, fazendo as três coisas mais inteligentes que nós não estamos fazendo no trabalho agora.

"Mantenha sua cabeça para baixo". . . "não fazer ondas". . . "ir com o fluxo". . você está ouvindo nada disso conselho em seu local de trabalho? Pelo que me disseram que a partir de clientes e colegas, muitos de vocês estão.

Eu suponho que esses comentários são compreensíveis, dadas as nossas funções no meio da maior tragicomédia econômico de nossas vidas. Mas compreensível não tem de significar aceitável.

Você não vai fazer isso para o terceiro ato com apenas sorte, apesar de um monte de pessoas parecem estar pensando que eles podem. De fato, dados recentes mostram que 50 por cento das loterias estaduais registrou um aumento recorde nas vendas nos últimos seis meses. Há uma quantidade igual de vencedores? Não é um acaso.

Não confie na sorte para a sua sobrevivência no local de trabalho. Tome uma atitude agora tentando as três coisas mais inteligentes que você não está fazendo no trabalho - pelo menos, ainda não.

# 1:. Fazendo Hora para colegas de trabalho e Contatos
"Eu odeio rede", disse um amigo sobre o café recentemente. Na verdade, o conceito de rede evoca imagens de Deadliest Catch descoberta "Canais, onde todo mundo está estressado, lesionado, e /ou mau cheiro na melhor das hipóteses.

A maioria de nós não são o atum e nós não gostam de ser "apanhado" em alguém da "net". O que nós gostamos? Sendo respeitados. Ser valorizado. Comunicação honesta e freqüente. Confiar em. Pessoas que olham para nós. Em suma - nós gostamos de um relacionamento.

Você já sabe o que faz um bom relacionamento (mesmo se o seu cônjuge /companheiro /mãe discorda.) Então, vamos atirar "networking" ao mar e começar a construir relacionamentos novamente.

Parar de ping-ing seus colegas e ter conversas reais com eles. Largar o Blackberry e pegar o telefone. Convidar alguém para almoçar, ao café, à sua chamada de conferência. Se preocupam mais com sendo juros-ed do que ser interesse-ing. Todos são maneiras de começar a construir - e crescente - boas relações que irá fornecer a base para o seu sucesso no trabalho

# 2:.. Apelando às Especialistas
"Nossos orçamentos foram cortados", uma learning & local; diretor de desenvolvimento me disse. "Eu ainda tenho metas a cumprir, mas eu não tenho um centavo para chamar qualquer ajuda." Parece familiar? Provavelmente sim. Mas é que a realidade comunicado. . .ou percepção?

Talvez seus profissionais favoritos - consultores, designers, escritores, técnicos, treinadores, ou outros peritos - estar aberto a formas não tradicionais de trabalhar com você em um tempo não-tradicional? Por exemplo, eles poderiam hospedar uma sessão de brainstorming, construir uma página web, levar um almoço & aprender, projetar um microworkshop ou outro evento que se move ao longo de seus objetivos e ajuda a manter seu relacionamento com você? Eles poderiam criar um produto ou ferramenta que você pode pilotar agora e eles podem vender a outros clientes no futuro? Será que eles simplesmente trabalhar por menos

Ele não pode ferir a perguntar - contanto que você faz absolutamente seguro para eles para dizer "não" (leia-se: não há rancores)?. Mas como pedir? Tente isto: "Nós temos sido bons parceiros de negócios no passado, e eu tenho que valorizado Com nossos cortes orçamentais actuais, eu ainda preciso [o que você precisa] e me perguntei se você estaria disposto a parceiro meu a figura. a soluções de baixo ou nenhum custo. "

Por que o seu perito favorito dizer "sim" a isso? Talvez eles valorizam suas recomendações por escrito ou referências, ou gostariam de usar seu trabalho com você para fins de marketing ou de publicação. Ou talvez eles tenham uma idéia que precisa de um test drive, e você pode ser a Andretti às suas Fórmula 1. Definir regras e expectativas claras, e você tanto pode ganhar

Número 3:. Breaking the Rules
Mantendo a cabeça baixa e evitando desafio não é a resposta - pelo menos, não o que vai se mover você e seu negócio à frente. Vamos todos jogar avestruz -. ​​A história mostra que a mudança dos tempos são os melhores horários para sacudir o status quo e quebrar algumas regras

Estamos claramente em uma "zona neutra", que o autor William Bridges descreve em seu Gestão de Livro de Transitions como o tempo após as velhas formas terminaram, mas antes de novos começos estão no lugar. O legal é que, enquanto a zona neutra pode ser um momento de grande caos; ele também pode ser um momento de grande criatividade. Que soa mais divertido?

velhas regras não estão funcionando; novos não teria sido escrito. Modelos de negócios fracassados ​​se foram, criando grandes vácuos de oportunidade pronto para sugar novas idéias para cima. O que poderia ser diferente para o seu local de trabalho que regras quebradas dar-lhe permissão para tentar? Qual é a nova idéia de que agora é possível para você, se você só quebrar as regras

Portanto, há as três coisas mais inteligentes que você não está fazendo no trabalho -? Ainda não. Tente estes para fora e continuar fazendo as coisas inteligentes que sabem como fazer Restaurant  !;