Um negócio para uma vida

A Pergunta que diz tudo:? Como

Não é nenhum segredo que, neste dia e idade mantendo uma pequena empresa aberta e próspera não é uma tarefa fácil de resolver. Você tem que sobrecarregar-se com o conhecimento, a fim de ser bem sucedido e permanecer fresco para o seu mercado-alvo. Qual é o primeiro passo para ficar bem-sucedida? Estou feliz que você pediu!

Criar um negócio rentável Modelo

Seu modelo de negócio é a maneira que você, como proprietário de uma empresa garantir que você está gerando renda. Muito fácil de dizer; nem sempre tão fácil de fazer.

Seu modelo de negócio responde o "como", como em como você está indo para garantir que você gerar renda. Como empresários, precisamos saber o que estamos oferecendo aos nossos clientes, quais as estratégias que estamos usando para fazer ofertas, o que nossa infra-estrutura é (por exemplo, estamos alugando espaço para escritório, estamos trabalhando para fora de nossa casa, são nós parte de um grupo), que é a nossa estrutura organizacional (quem está no comando, e se houver mais de uma pessoa trabalhando em nosso negócio, que é responsável por quê;. quais são as responsabilidades e como elas estão divididas)

Depois, há as nossas práticas comerciais (estamos criando produtos que estamos compartilhando com outras pessoas, estamos trocando conhecimentos, ou participar de joint ventures, por exemplo) e os nossos processos operacionais globais e políticas (temos um política de cancelamento de 24 horas; temos processos descritos claramente, temos políticas em vigor que nós e nossos clientes, e que estava claramente fora, que é responsável por proteger o que e quais são as consequências por não prosseguir conforme descrito)

Um modelo de negócios é uma maneira abrangente de olhar para o seu negócio e como você opera.

Saiba quais são os desafios

Muitos estudos têm mostrado que a gestão inexperiente pode levar a uma queda de negócios. No entanto, um enorme motivo de uma empresa pode falhar se deve ao planejamento inadequado. Planejamento é sempre vai ser muito mais difícil do que fazer real. Ele requer muito mais do pensamento e do tempo. Lembre-se do clichê, empresas que falham em planejar, planeja falhar. Não poderia haver uma declaração mais verdadeira.

Muitas vezes as pessoas que abrem empresas não fazer o esforço necessário para pesquisar o mercado para descobrir se há uma verdadeira necessidade e querem para o seu produto ou serviço. Sim, todos nós queremos fazer o que amamos, mas se o que você ama não é o que alguém precisa, então a idéia só não vai funcionar. Por mais que a execução de um negócio é sobre fazer o que você ama, é mais sobre como ajudar seus clientes potenciais.

continuar a mudar

É importante para o seu negócio para ficar até à data e continuar mudando junto com o mercado. Ao monitorar as tendências de negócios emergentes você pode descobrir muitas maneiras de inovar o seu negócio, a fim de torná-lo mais bem sucedido e rentável e até mesmo para vencer a concorrência. Formas para se manter atualizado pode incluir freqüentando feiras indústria; seguir hábitos de consumo dos consumidores e mudanças de estilo de vida; conversando com outras empresas bem-sucedidas sobre o seu sucesso, julgamentos e as suas observações sobre as tendências emergentes. Outra maneira de beneficiar o seu negócio é a contratação de pessoas que já trabalharam em outras empresas de sucesso, incluindo estagiários. Você pode aprender muito com a sua experiência.

Aproveite o seu sucesso!

Uma vez que seu negócio se torna um sucesso, você provavelmente vai se perder na confusão diária de demanda e se esqueça de parar para respirar e absorver tudo. Esta parte é tão importante. Você tem que desacelerar de vez em quando e lembre-se a razão que você se apaixonou por sua ideia de negócio em primeiro lugar. É realmente o que faz tudo valer a pena.

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