Você NÃO precisa ser um especialista para ter uma consultoria ou negócio lucrativo freelance

Tenho conversado com dezenas de aspirantes consultores e profissionais liberais que atrasar, hesitam, e às vezes não iniciar o seu negócio, porque eles acreditam que têm que ser um especialista para ser um consultor ou freelancer.

ERRADO.

Você não precisa ser um especialista para ter uma consultoria de negócio rentável ou freelance.

Este não é um golpe, e eu não estou dizendo você deturpar-se aos clientes. Pelo contrário: você deve sempre ser honesto e agir com integridade em seu negócio - que é como você construir um negócio sustentável e rentável.

Mas, você não precisa ser um especialista.

Na verdade, há um segredo de 2 partes para a criação de uma empresa de consultoria de negócio rentável ou freelance, mas a experiência não é parte do segredo. Eu vou chegar ao segredo em apenas um minuto, mas primeiro queria destacar a minha própria experiência como um exemplo para mostrar o que eu quero dizer.

Eu vi esse trabalho fórmula para dezenas de consultores bem sucedidos, e ele trabalhou para mim também. Desde que eu comecei o meu negócio de consultoria há vários anos, eu já quadruplicou meu salário anterior, têm sido capazes de parar meu trabalho do dia, e ter mais segurança financeira, flexibilidade e liberdade do que eu já tive em qualquer trabalho "real".

Mas eu não sou um especialista.

Deixe-me dizer-lhe o que quero dizer. Eu trabalho como consultor com escritórios de advocacia, ajudando-os a gerir os seus dados para o seu negócio. Uma grande parte do trabalho que eu faço é técnica, e eu lidar com uma série de questões relacionadas com a contabilidade. Mas, eu não sou um contador ou advogado, e não têm uma licenciatura em ciência da computação ou mesmo de negócios. (Meus graus são realmente em psicologia e, um, recreação Sim, recreação -. Há realmente tal coisa.)

No entanto, os meus clientes me pagam mais de US $ 175 /hora para os meus serviços
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Como posso cobrar mais de US $ 175 /hora e ganhar rotineiramente mais de US $ 100 mil por ano - mesmo que eu não sou um especialista em direito, contabilidade, programação de computadores, ou de negócios

Bem, aqui está a 2? -part segredo: Para criar uma consultoria de sucesso ou negócio freelance, você precisa (1) estar em um nicho rentável, e (2) fornecer um valor excepcional aos seus clientes

É enganosamente simples, mas funciona..

Vamos falar sobre a primeira peça: estar em um nicho rentável. Um nicho é simplesmente um pequeno mercado, especializada. Então, você quer identificar um nicho onde as pessoas estão dispostas a pagar por algo que você pode ajudar. No meu caso, eu trabalho principalmente com escritórios de advocacia de médio porte, e muitos - embora não todos - deles são bastante rentável. Outro critério-chave para um bom nicho é que os seus clientes em potencial devem estar dispostos a pagar por seus serviços. Se um nicho não tem nem o dinheiro ou o desejo de participar com ele, em seguida, passar

Agora, para a segunda parte:. Fornecer valor de exceção. Em praticamente todos os casos, isso significa resolver os maiores problemas do cliente. Muitas vezes, esses problemas estão focados em aumentar a receita, aumentar a eficiência, reduzir custos e garantir a conformidade regulamentar (que os mantém em negócios). Se você pode direcionar as áreas-chave e resolver grandes problemas de seus clientes nessas áreas, você pode criar um negócio de consultoria rentável - não importa o que seu fundo

A linha inferior:. As pessoas ficarão felizes em pagar-lhe para fazer seus problemas vão embora. Mas lembre-se: você não precisa ser um especialista para criar valor e construir um negócio rentável

Para saber mais, você pode conferir o vídeo curto onde eu falo sobre os detalhes:.
Http: . //www.youtube.com/embed/_5XpeucUz1w?rel=0 Restaurant