Abrindo Um negócio com sucesso

© 2005 JERPAT assistentes virtuais

A abertura de um negócio pode ser frustrante e recompensar tudo ao mesmo tempo. Infelizmente muitas businesseses potencial de sucesso fechar suas portas, porque eles não estão preparados para lidar com todos os problemas que surgem fora de funcionamento de um negócio. Não importa o que sua razão para a abertura de seu negócio, você deve ter certeza que você está preparado para lidar com qualquer crise que possa surgir. Neste artigo, vou dar-lhe algumas dicas gerais para pensar sobre quando abrir um negócio.

&Ø; Investigação, pesquisa, investigação. Antes de abrir o meu negócio, eu passei mais de um achado semana todas as informações que eu poderia de ser um assistente virtual. Muito para o meu marido &'; s felicidade (ou falta de), eu impresso cada artigo que pude encontrar sobre o negócio de Assistência Virtual

&Ø;. Tenha um plano. Você pode ter um plano de negócios formal, ou você pode ter um esboço do que você planeja para o seu negócio. Meu plano de negócios original foi escrito exclusivamente para os fins de orientação e foi 7 páginas impressas. Foi informal, e referenciados muitos dos artigos que li. O plano ajudou a orientar-me e me manter na pista. Lembre-se de ser flexível e mudar o seu plano quando surge a necessidade. Não importa se você &'; ve sido no negócio por 3 meses ou 10 anos, descobrir onde é o próximo passo seu negócio está indo, don &'; t deixá-lo estagnar

&Ø;.   ; Estabelecer políticas e procedimentos. Como você está indo para lidar com o pagamento? Você vai ter um contrato (eu aconselho, SIM)? Como você vai lidar com a comunicação com um cliente? Como você planeja para comunicar as necessidades do projeto? O que sobre o pagamento, que formas você vai aceitar? Eu poderia continuar e continuar com as perguntas que você precisa para ter respondido antes de abrir suas portas para um cliente. Eu literalmente perdido um cliente porque eu não tinha respondido a estas perguntas, e correu para negócios antes de pensar as coisas através

&Ø;. Organização. Organização pode fazer ou quebrar você. Você é capaz de encontrar informações clientes ou você tem que cavar? Onde você vai colocar projetos e projetos acabados que você está trabalhando? Qual será o seu sistema de arquivamento parece? Olhe para onde você está trabalhando, e decidir, como eu posso fazer este trabalho para me

&Ø;? Gerenciamento de tempo. Isto é crucial para ser bem sucedido. Criar um calendário e cumpri-lo. Traga sua família para respeitar a sua agenda, se você trabalha fora de sua casa

&Ø;. Adicionar novas “ &" ;. nichos Spice acima de seu negócio e expandi-la para os seus clientes, continuando a crescer nos serviços que oferece. Como um ex-professor, eu aprendi muito rapidamente que o grau não foi o fim da minha aprendizagem. A profissão mudou no dia a dia e ano a ano, então eu estava em “ treinamento &"; quase tanto como os meus alunos estavam em classe. O mesmo é verdade para as pequenas empresas. Mudanças de software, bem como as necessidades do cliente mudar. Você está aberto a essas mudanças? Continuamente educar-se através de artigos, aulas, e conversando com outros profissionais em sua empresa

&Ø;. Mais importante ainda, don &'; t esquecer por que você abriu seu próprio negócio. Se era para ficar em casa com seus filhos, ser o seu próprio patrão, ou fazer algo que você ama, lembre-se sua razão quando você se torna frustrado e quer desistir.

A abertura de um novo negócio é gratificante, emocionante e às vezes até mesmo divertido. Por outro lado, ele pode ser frustrante, demorado, e esgotar. No final, os benefícios superam as frustrações, para ficar com seus objetivos e sonhos

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