Como parar de doer o seu negócio!

O que é isso, a economia ou que estão prejudicando o seu negócio?

Com a incerteza sobre a economia, muitos estão se perguntando o que está errado com o seu negócio. Em muitos casos, a resposta está na sua capacidade de chegar a termos com “ como o &"; a gerir o seu negócio, não é “ o &"; está acontecendo com o seu negócio.

Normalmente, um empresário percebe que a sua empresa está em apuros. No entanto, eles não conseguem tomar uma ação corretiva. Você deve querer mais e se importa o suficiente sobre o seu negócio que você não permitirá, nem você vai se contentar com a mediocridade. Eu vou revelar quatro mentalidades comuns que irá prejudicar o seu negócio se você não conseguir implementá-las corretamente.

Falha ao construir relacionamentos duradouros com seus clientes. Os clientes satisfeitos, as pessoas que compraram de você e que estão felizes com essa experiência, precisa ser cultivada. Eles precisam saber que você apreciou o seu negócio, que você entenda o que é de interesse para eles, e que suas referências poderosas são apreciados. As pessoas se esquecem, don &'; t assumir que eles don &'; t. Mantenha contato. Faça &'; especial &'; ofertas, e sempre pedir referências.

A falta de podar sua operação. Assumindo que tudo está bem é um erro! Você vai acordar uma manhã a enormes problemas. Faça um inventário, definir normas, procedimentos padrão de operação do projeto, e monitorar o desempenho. Don &'; t esperar até que seja tarde demais. Se algo ou alguém isn &'; t cumprimento das normas e os níveis de desempenho exigidos, tomar medidas. Pela poda, você se livrar da madeira morta e ajudar a boa madeira crescer. É uma ação necessária para o desenvolvimento de uma organização vencedora

A temida “. I-Do-It-All &"; Syndrome. Com medo de delegar? Scared Stiff para dar aos seus empregados responsabilidades? Você realmente acha que você &'; re o único que pode fazê-lo corretamente? É hora de verificar-se para um teste psique

It &';! S não incomum para os proprietários de negócios para &'; resíduos &'; inúmeras horas fazendo o trabalho que eles contrataram funcionários para fazer por eles. Você já se perguntou por quê? Geralmente é porque você falhou devido ao seguinte:

• Falha de ter um sistema viável no lugar
• Falha ao treinar adequadamente o empregado para o sistema
• Falha ao se comunicar corretamente com o empregado.
Você ver. Nem sempre é o empregado. O que você tem é um problema de organização de grandes proporções … ! VOCÊ

Você precisa aprender a arte de “ Leverage e Linkage, &"; que é o processo eficaz de sistemas de escrita, procedimentos operacionais padrão, e treinamento de funcionários.

A falta de aguçar a sua própria serra! Sabendo que você deveria estar fazendo melhor, mas não para obter a ajuda e orientação para corrigi-lo, nunca vai fazer isso ficar melhor. Você &'; ll ainda estar lidando com todo o estresse, caos e frustrações de sua empresa.

Como melhorar a si mesmo e seu negócio é um processo constante e interminável. Quanto mais cedo você chegar a um acordo com esse fato da realidade, quanto mais cedo você pode começar a resolver um monte de suas grandes dores de cabeça de negócios.

A perfeição é algo que é inatingível. É a busca da perfeição que produz ganhar vantagens Restaurant  .;