One Step Simples de Delegação Smart
A uma pergunta que recebo mais e mais de mulheres empresárias é: "Como você sabe o que delegar a um assistente?" Eu amo esta pergunta, porque ele me diz que você perceber que você não pode (e não deve) tentar fazer tudo em seu negócio e seu pronto para obter o apoio de que necessita.
Quase dez anos atrás, quando fundei inteligentes Mulheres Inteligentes Soluções ® ;, eu estava envolvido em cada aspecto de correr o meu negócio, mas como as coisas começaram a decolar e meu negócio ganhou impulso, eu encontrei-me ficar exausto com todas as "coisas a fazer" (lembre-se que eu tinha um anos de idade e três anos de idade na época). Eu percebi que não importa o quão eficiente que eu era, eu nunca chegar ao fundo da lista, além de minha energia estava no modo de gotejamento lento para minha família. É quase impossível para levar sua empresa para o próximo nível de sucesso se você está gastando seu dia enterrado em todo o trabalho administrativo e detalhes. Tempo para obter alguma ajuda!
Um passo simples que você pode tomar para descobrir o que delegar a sua primeira contratação será de um inventário de sua semana. Este é um exercício que eu dar muitos dos meus clientes que estão prontos para obter suporte e libertá-los até levar seus negócios para o próximo nível de sucesso.
Pegue um lápis e papel ou registro na seção nota de seu telefone inteligente cada tarefa que você está fazendo em seu negócio para uma semana (mesmo afiar um lápis). Quando a lista estiver completa, voltar e cuidadosamente circulem essas tarefas que só você pode fazer. Os itens circulados deve ser diretamente relacionado com sua área de especialização (o povo de resultados são contratá-lo para) e de marketing para crescer a empresa. Não deve haver mais do que quatro a cinco tarefas que são circulados. Tudo o que não é circulado deve ser considerada para delegação a um assistente.
Quando eu tomei a decisão de fazer a minha primeira contratação e fez este exercício, a decisão de delegação foi fácil para mim. Eu sabia que eu não desfrutar o aspecto de tecnologia da minha empresa, então eu comecei a olhar para alguém que poderia me ajudar com isso. Eu também sabia que a programação e reprogramação de chamadas e compromissos também não foi um bom uso do meu tempo, então eu delegado que imediatamente também.
Este exercício realmente funciona e pode iluminar de forma rápida e facilmente o que precisa ser terceirizado para outra pessoa. Estou animado para ver o que acontece quando você toma seu próprio inventário.
Tudo é possível. Tudo está esperando por você.
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